PROs de la
TRANSFORMACIÓN.

Fruto de nuestras conversaciones con CIOs, jefes de proyecto, PMOs y direcciones generales, aquí compartimos nuestras reflexiones sobre la transformación de las organizaciones.

Ya lo usan más de 100 CIO de medianas empresas y grandes grupos

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Artículos

Nuestras reflexiones sobre la transformación de las organizaciones, fruto de conversaciones con CIOs, PMOs y direcciones generales.

Il était une fois un CODIR — la newsletter de Bertran Ruiz
4 de julio de 2026

La visibilidad no es un caso de uso comex

Comprar una herramienta «para tener visibilidad» ya no cambia nada: la IA la commoditizó. La pregunta antes de comprar: decidir qué, quién y a qué ritmo.

Publicado por Bertran Ruizen Il était une fois un CODIR
Il était une fois un CODIR — la newsletter de Bertran Ruiz
18 de abril de 2026

¿Cuánto te cuesta el caos?

En la empresa lo medimos todo, salvo el coste de su desorganización. Despilfarro, context switching, indecisión: la cifra real que lo desbloquea todo.

Publicado por Bertran Ruizen Il était une fois un CODIR
Il était une fois un CODIR — la newsletter de Bertran Ruiz
11 de abril de 2026

El scoring de proyectos ha muerto. ¡Viva el scoring!

El scoring clasifica 35 proyectos entre 7 y 9 sin decidir nunca. Descubre cómo la escenarización a escala y el seguimiento de las ganancias por fin permiten decidir.

Publicado por Bertran Ruizen Il était une fois un CODIR
Il était une fois un CODIR — la newsletter de Bertran Ruiz
4 de abril de 2026

Piedras grandes primero y piedras pequeñas :

El método de las piedras grandes primero para priorizar tu cartera: blinda los programas estratégicos, arbitra en el COMEX y muestra el impacto real.

Publicado por Bertran Ruizen Il était une fois un CODIR
Reporting PMO: todo lo que hay que saber
30 de noviembre de 2023

Reporting PMO: todo lo que hay que saber

Descubre las claves del reporting PMO. Consigue el liderazgo en el comité de dirección gracias a informes PMO eficaces.

Publicado por Jérôme Darden Gestión de proyectos
Resumen de Agile en Seine 2023
22 de septiembre de 2023

Resumen de Agile en Seine 2023

Resumen de Agile en Seine 2023: keynotes y casos de RATP, PMU, Renault, La Poste/Thiga y ENGIE sobre business agility, Lean Portfolio Management y OKR.

Publicado por Jérôme Darden Gestión de proyectos
La relación entre el PMO y el jefe de proyecto
26 de abril de 2023

La relación entre el PMO y el jefe de proyecto

Descubre las responsabilidades del PMO y del jefe de proyecto, sus diferencias y cómo colaboran para alinear los proyectos con la estrategia de la empresa.

Publicado por Bertran Ruizen Gestión de proyectos
Por qué implantar un PMO
26 de febrero de 2023

¿Por qué implantar un PMO?

¿Por qué implantar un PMO? Descubre las razones que llevan a las empresas a estructurar un Project Management Office para gestionar mejor sus proyectos transversales.

Publicado por Jonas Romanen Gestión de proyectos
¿Cómo implantar un PMO?
25 de febrero de 2023

¿Cómo implantar un PMO?

¿Cómo implantar un PMO? Descubre las etapas clave, el perfil ideal, las dificultades que anticipar y las buenas prácticas para implantar con éxito un Project Management Office.

Publicado por Jonas Romanen Gestión de proyectos
¿Cómo lograr una gestión de cartera de proyectos pragmática?
29 de agosto de 2022

¿Cómo lograr una gestión de cartera de proyectos pragmática?

¿Cómo tener una gestión de cartera de proyectos pragmática en 2022? Descubre 6 palancas accionables para modernizar tu PPM: colaboración, reporting, selección de proyectos, workflows, parada de proyectos y visibilidad.

Publicado por Jérôme Darden Gestión de proyectos
Dirección de proyectos moderna
4 de agosto de 2022

¿Cómo es la dirección de proyectos moderna?

Pandemia, guerra por el talento IT y explosión de los proyectos transversales han creado un contexto complejo. Descubre cómo modernizar tu dirección de proyectos con métodos híbridos, herramientas PPM y 7 pasos clave para hacer progresar la cultura de proyecto.

Publicado por Jérôme Darden Gestión de proyectos
Cómo crear un comité de seguimiento
4 de julio de 2022

¿Cómo crear un comité de seguimiento?

Descubre cómo crear un comité de seguimiento eficaz: roles, miembros clave, diferencias con el comité de dirección y el comité de proyecto, y buenas prácticas para que dure en el tiempo.

Publicado por Jonas Romanen Gestión de proyectos
Comité de seguimiento: definiciones y malentendidos
30 de junio de 2022

Comité de seguimiento: definiciones y malentendidos

Descubre las 5 nociones clave del comité de seguimiento de proyecto: sponsor, hitos, jefe de proyecto, key user y reporting. Aclara los malentendidos más habituales.

Publicado por Jérôme Darden Gestión de proyectos
¿Cómo tomar decisiones en un comité de seguimiento?
12 de junio de 2022

¿Cómo tomar decisiones en un comité de seguimiento?

¿Cómo tomar las decisiones correctas rápidamente y con un alto compromiso en el comité de seguimiento? Descubre 5 modos de decisión, 2 trampas que evitar y una checklist completa.

Publicado por Jérôme Darden Gestión de proyectos
Cómo presupuestar un proyecto sin equivocarte
28 de mayo de 2022

Cómo presupuestar un proyecto sin equivocarte

Descubre cómo presupuestar un proyecto: estimación por analogía, presupuesto por fases, los 6 errores evitables y las ventajas de un buen presupuesto de proyecto.

Publicado por Jérôme Darden Gestión de proyectos
La gran guía de la gestión de proyectos
10 de mayo de 2022

La gran guía de la gestión de proyectos

Mejora tu gestión de proyectos con consejos probados: planificación, presupuesto y otros métodos para lograr tus transformaciones de empresa.

Publicado por Bertran Ruizen Gestión de proyectos
¿Cómo implantar un enfoque de proyecto en mi empresa?
4 de mayo de 2022

¿Cómo implantar un enfoque de proyecto en mi empresa?

¿Cómo poner en marcha un enfoque de proyecto pragmático y estandarizado? Desmonta los prejuicios sobre el método y desarrolla una cultura de proyecto eficaz.

Publicado por Jérôme Darden Gestión de proyectos
¿Cómo ser un buen jefe de proyecto transversal?
21 de abril de 2022

¿Cómo ser un buen jefe de proyecto transversal?

¿Cómo ser un buen jefe de proyecto transversal? Descubre los retos del puesto y las 7 herramientas clave para pilotar con eficacia tus proyectos transversales.

Publicado por Bertran Ruizen Gestión de proyectos
Cómo hacer un balance de proyecto eficaz
20 de abril de 2022

Cómo hacer un balance de proyecto eficaz

¿Qué es un balance de proyecto? ¿Qué debe incluir? ¿Cómo realizarlo de forma eficaz? ¿Qué plantillas tipo puedes utilizar? Hacemos el balance del balance.

Publicado por Jérôme Darden Gestión de proyectos
¿Cómo tener éxito en un proyecto transversal?
20 de abril de 2022

¿Cómo tener éxito en un proyecto transversal?

Todas las claves de éxito de tu próximo proyecto transversal. ¡Consejos pragmáticos y concretos para llevar tu proyecto al éxito!

Publicado por Bertran Ruizen Gestión de proyectos
Plan de comunicación de proyecto
6 de abril de 2022

Plan de comunicación de proyecto: cómo evitar el fracaso

Descubre cómo diseñar un plan de comunicación de proyecto eficaz: los fundamentos, el método CQQCÓQP, 5 hacks modernos y los do's & don'ts para el éxito de tu proyecto.

Publicado por Jérôme Darden Gestión de proyectos
Ficha de proyecto: ejemplo y metodología
10 de octubre de 2021

Ficha de proyecto: metodología y ejemplo

¿Qué es una ficha de proyecto? Metodología, preguntas clave y un ejemplo de ficha de proyecto para encuadrar tus proyectos y alinear a todas las partes interesadas.

Publicado por Bertran Ruizen Gestión de proyectos
Todo sobre el acta de constitución del proyecto
9 de octubre de 2021

¿Cómo redactar un acta de constitución del proyecto?

El acta de constitución del proyecto es el documento sintético que permite a cada persona identificar de un vistazo los puntos principales del alcance de tu proyecto.

Publicado por Simon Vacheren Gestión de proyectos
¿Cómo elaborar un reporting de proyecto eficaz?
8 de octubre de 2021

¿Cómo elaborar un reporting de proyecto eficaz?

Herramienta de comunicación y de análisis, el reporting de proyecto sirve para dar cuenta con regularidad del avance de un proyecto y presentar la información relevante de forma pertinente.

Publicado por Simon Vacheren Gestión de proyectos
¿Cómo pasar tu empresa al modo proyecto?
8 de octubre de 2021

¿Cómo pasar tu empresa al modo proyecto?

Pasar al modo proyecto supone ir aún más lejos y repensar toda tu organización: desde la definición del proyecto común y su comunicación, hasta la estructuración de los equipos ¡y de su líder!

Publicado por Bertran Ruizen Gestión de proyectos
El hito de proyecto: una técnica para secuenciar tus proyectos con inteligencia
8 de octubre de 2021

El hito de proyecto: una técnica para secuenciar tus proyectos con inteligencia

El hito de proyecto es una herramienta de gestión de proyectos especialmente eficaz para secuenciar tu proyecto en distintas fases. Gracias a los hitos, refuerzas la motivación de tus equipos y mejoras la transparencia sobre el avance de tu proyecto.

Publicado por Bertran Ruizen Gestión de proyectos
El macro planning: por qué y cómo utilizarlo
8 de octubre de 2021

El macro planning: por qué y cómo utilizarlo

El macro planning es una herramienta clave de gestión de proyectos para comunicar una visión sintética del proyecto a todas las partes interesadas. Descubre cómo crearlo y utilizarlo.

Publicado por Simon Vacheren Gestión de proyectos
Guía completa: los KPI en la gestión de proyectos
8 de octubre de 2021

Guía completa: los KPI en la gestión de proyectos

Guía completa sobre los KPI de gestión de proyectos: definición, uso, tipos de indicadores y cuadro de mando para dirigir tus proyectos con eficacia.

Publicado por Bertran Ruizen Gestión de proyectos
Todo sobre el presupuesto previsional de un proyecto
8 de octubre de 2021

Todo sobre el presupuesto previsional de un proyecto

Descubre las buenas prácticas para preparar el presupuesto previsional de tu proyecto: definición, utilidad, métodos y consejos para anticipar tus gastos.

Publicado por Simon Vacheren Gestión de proyectos
El diagrama de Gantt: ¿cómo utilizarlo?
7 de octubre de 2021

El diagrama de Gantt: ¿cómo utilizarlo?

El diagrama de Gantt es una de las herramientas más utilizadas para simplificar el seguimiento de proyectos. Repasamos sus beneficios y el método para crear el tuyo.

Publicado por Bertran Ruizen Gestión de proyectos
Cómo dirigir un comité de dirección de proyecto
7 de abril de 2022

¿Cómo dirigir un comité de dirección de proyecto?

Sacar adelante un comité de dirección de proyecto está al alcance de cualquier jefe de proyecto, siempre que la reunión —y el propio jefe de proyecto— estén bien preparados.

Publicado por Jonas Romanen Gestión de proyectos

¿Y si retomaras el control de tu cartera de proyectos?

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