ISO 27001
Laurent Citton
Director de Sistemas de Información de Grupo en Picoty
Groupe Picoty
Sector
Energía y combustiblesNúmero de empleados
1.300
Las alternativas a
Sciforma
en 2026
Desde febrero de 2025, Sciforma pertenece a Planview y el producto ha pasado a llamarse «Planview ProjectAdvantage». Si eres CIO o PMO y esta adquisición te lleva a replantearte tu herramienta PPM, aquí tienes una comparativa factual de las alternativas —incluida AirSaas, que reúne los datos clave de tu cartera de proyectos en una vista macro consolidada y orientada a la decisión.
Ya lo usan más de 100 CIO de medianas empresas y grandes grupos
Kiabi · Valrhona · Leroy Merlin
Sciforma se ha convertido en Planview ProjectAdvantage: lo que eso cambia
El 18 de febrero de 2025, el fabricante estadounidense Planview anunció que había cerrado la adquisición de Sciforma. Desde entonces, la marca se difumina: el producto Sciforma Vantage ha pasado a llamarse Planview ProjectAdvantage, el sitio sciforma.com redirige a planview.com y el portal de soporte se ha rebautizado. Para los clientes franceses —Sciforma estaba muy implantada en Francia, sobre todo desde la compra de la francesa One2Team en 2021— hay tres cosas que conviene plantear con calma.
Lo que está confirmado
La adquisición está cerrada y la marca Sciforma desaparece en favor de Planview ProjectAdvantage. Planview, en manos de los fondos TA Associates y TPG, ya ha absorbido una docena de fabricantes (Clarizen, Changepoint, Projectplace…) —y el propio Sciforma era el resultado de consolidaciones sucesivas (One2Team, fusión con KeyedIn).
Lo que no se ha anunciado
Hasta la fecha no se ha anunciado el fin de vida del producto: Planview indica que «los clientes actuales podrán seguir utilizando sus productos como hasta ahora» y comercializa activamente ProjectAdvantage. Seamos precisos: nada obliga a migrar, pero tampoco se ha formulado ningún compromiso público de hoja de ruta a largo plazo.
Por qué evaluar alternativas ahora
Una renovación de contrato tras la adquisición es el momento idóneo para reevaluar: las opiniones de los usuarios de ProjectAdvantage señalan desde hace tiempo una interfaz compleja y un despliegue pesado (G2 muestra un tiempo de implementación medio de 5 meses), y la herramienta sigue sin una lista de precios pública. Si tu necesidad real es el pilotaje de la cartera y la decisión —más que la planificación detallada—, es la ocasión de elegir una herramienta que tus equipos adopten de verdad.
Las 8 alternativas a Sciforma que debes considerar
Posicionamiento, precios y opiniones verificados en julio de 2026 en los sitios de los fabricantes y en las plataformas G2, Capterra y Appvizer.
1. AirSaas — el pilotaje de cartera orientado a la decisión
El contrapunto a los PPM pesados: sin gestión de tareas ni partes de horas, sino una vista macro consolidada de la cartera, comités de seguimiento equipados (decisiones y puntos de atención registrados), un flash report en un clic e integraciones nativas (Jira, Asana, monday, Teams…).
Para quién: medianas empresas francesas —CIO, PMO, direcciones de la transformación (Kiabi, Valrhona, Picoty, Comexposium).
Precio: 60 € sin IVA por proyecto activo y mes, usuarios ilimitados, mientras toda la categoría va «bajo presupuesto».
Su límite, asumido: si buscas un Gantt detallado y registro de tiempos, AirSaas se sincroniza con tus herramientas de ejecución en lugar de reemplazarlas.
Lo que de verdad importa: la adopción. Los patrocinadores y las áreas de negocio entran sin sobrecoste, así que el dato se mantiene actualizado —ahí es donde los PPM clásicos se quedan atrás.
2. Planview ProjectAdvantage — seguir en la órbita de Planview
La opción por defecto: conservar el antiguo Sciforma bajo su nueva marca. El producto sigue siendo un PPM completo multimetodología (demanda, priorización con escenarios, capacidad, cuadros de mando).
Para quién: PMO de grandes cuentas ya equipadas.
Precio: bajo presupuesto (la ficha de Capterra muestra 760 $ por usuario y año, dato de catálogo no confirmado por el fabricante).
Opiniones: G2 4,2/5 (61 opiniones), Capterra 4,4/5 (67 opiniones).
Lo que de verdad importa: el coste de salir y el coste de quedarse son ambos reales; las opiniones señalan una interfaz exigente y un despliegue largo (≈ 5 meses de media según G2). Para arbitrar en la renovación, no con prisas.
3. Triskell Software — el PPM empresarial flexible
Fabricante de origen francés que cubre toda la cadena estrategia → ejecución: OKR, carteras híbridas (Waterfall, Agile, SAFe), plan de capacidad, presupuestos.
Para quién: medianas empresas y grandes cuentas con un equipo PMO dimensionado para administrar la herramienta.
Precio: bajo presupuesto, prueba de 14 días.
Opiniones: Capterra 4,8/5 (39 opiniones), soporte especialmente valorado (4,9/5).
Lo que de verdad importa: su flexibilidad es real, y también es su contrapartida. Varias opiniones francesas describen una curva de aprendizaje pronunciada y una navegación cargada. Prevé quién, en tu organización, será el administrador.
4. Planisware Orchestra — el PPM francés mid-market
El «llave en mano» de Planisware, pensado para los PMO que quieren resultados rápido: ideación, planificación colaborativa, recursos, presupuestos, gobernanza, integraciones Jira/Teams/Power BI.
Para quién: PMO mid-market que buscan un fabricante francés consolidado.
Precio: bajo presupuesto, prueba de 14 días.
Opiniones: Capterra 4,2/5 (19 opiniones), soporte en Francia explícitamente valorado.
Lo que de verdad importa: el reporting estándar aparece como reproche recurrente desde 2020; presupuesta la personalización, o comprueba en la demo que los cuadros de mando nativos bastan para tus comités.
5. Project Monitor (Virage Group) — el PPM público-privado
Solución 100 % francesa (Nantes, 25 años), muy implantada en el sector público —administraciones locales, hospitales, ministerios— y también en las medianas empresas: revisiones de cartera, presupuestos, capacidad, registro de tiempos, alojamiento en Francia.
Para quién: sector público y organizaciones comprometidas con la soberanía de los datos.
Precio: bajo presupuesto (licencia todo incluido, según el número de usuarios).
Opiniones: Capterra 4,4/5 (19 opiniones), manejo considerado fácil.
Lo que de verdad importa: la referencia casi ineludible de las licitaciones públicas. El reproche más frecuente recae, también aquí, en la explotación de los informes.
6. z0 Gravity — la simplicidad multiproyecto
Fabricante francés que reivindica un PPM «100 % francés, alojado en Francia» con opción SecNumCloud, referencias de grandes cuentas (Airbus, Crédit Agricole Alpes Provence) y un lema: la simplicidad, con una puesta en marcha del orden de una semana.
Para quién: organizaciones de más de 100 empleados, privadas o públicas (homologado UGAP).
Precio: bajo presupuesto, POC de un mes.
Opiniones: solo 5 opiniones en Capterra, 4 de ellas de 2020, y ninguna ficha en G2.
Lo que de verdad importa: seamos honestos, la información pública es demasiado escasa para formarse una opinión independiente. Pide referencias de clientes de tu sector antes de ir más allá.
7. Gouti — el pragmático para pymes y medianas empresas
Herramienta francesa de gestión de proyectos y de cartera con metodología integrada: acta de constitución del proyecto, Gantt, riesgos, partes de horas, presupuestos previsto/real, flash report precumplimentado.
Para quién: pymes y medianas empresas pequeñas que estructuran su cultura de proyecto sin un proyecto de implementación pesado.
Precio: plan Basic gratuito (1 proyecto), Enterprise bajo presupuesto.
Opiniones: Capterra 4,5/5 (21 opiniones), Appvizer 4,6/5.
Lo que de verdad importa: la metodología integrada estandariza las prácticas, algo valioso cuando cada jefe de proyecto tiene la suya. A cambio: personalización limitada e interfaz menos moderna.
8. monday.com — el generalista del work management
No es un PPM en sentido estricto, sino la plataforma colaborativa más adoptada del mercado, con vistas de portfolio, Gantt, automatizaciones no-code y una oferta PMO específica.
Para quién: equipos cuya principal necesidad es la ejecución colaborativa.
Precio: de 9 a 19 € sin IVA por usuario y mes (anual, mínimo 3 licencias).
Opiniones: G2 4,7/5 (más de 16.900 opiniones), Capterra 4,6/5 (más de 6.000 opiniones).
Lo que de verdad importa: la gobernanza de cartera (arbitrajes, comitología, consolidación) hay que construirla uno mismo, y el coste sube con los planes superiores. Excelente en ejecución, hay que completarla por encima.
Alternativas a Sciforma: el resumen
Las cuatro opciones más comparables para una dirección de TI o un PMO de una mediana empresa —aquí «Planview» designa ProjectAdvantage, el antiguo Sciforma. Datos verificados en julio de 2026 (sitios de los fabricantes, G2, Capterra); «bajo presupuesto» significa que no hay ninguna lista de precios pública disponible.
Funcionalidades
AirSaas
Planview
Triskell
Planisware Orchestra
Posicionamiento
Cartera y decisión
PPM empresarial completo
PPM/SPM empresarial
PPM mid-market llave en mano
Público objetivo
Medianas empresas — CIO, PMO, comité de dirección
PMO de grandes cuentas
Medianas empresas y grandes cuentas
PMO mid-market
Precio público
60 € sin IVA / proyecto activo / mes
Bajo presupuesto
Bajo presupuesto
Bajo presupuesto
Usuarios incluidos
Ilimitados
Por usuario
Por usuario
Por usuario
Nota Capterra (jul. 2026)
5,0/5 (1 opinión)
4,4/5 (67 opiniones)
4,8/5 (39 opiniones)
4,2/5 (19 opiniones)
Puesta en marcha
Unas semanas
≈ 5 meses (fuente G2)
Proyecto de implementación
Llave en mano, guiado
Ejecución (tareas, tiempos)
Vía integraciones nativas
Integrada
Integrada
Integrada
Sciforma -vs- AirSaas: ¿qué diferencias hay?
En AirSaas, visualiza únicamente lo necesario para tomar tus decisiones y acelera la transformación de tu empresa gracias a una interfaz de usuario fluida. Descubre las funcionalidades que solo encontrarás en AirSaas.
Funcionalidades
AirSaas
Sciforma
¡Una hoja de ruta de proyecto clara que a tu dirección general le encantará consultar!La configuración de AirSaas es sencilla y personalizable según los procesos habituales de tu empresa. Gracias a una navegación fluida en la herramienta y a vistas personalizadas según su meteo, riesgos e hitos clave, visualizas con nitidez tus distintos proyectos. El manejo de la herramienta es facilísimo, para reunir a todas tus partes interesadas en la plataforma, desde la dirección hasta las áreas de negocio, pasando por tus jefes y gestores de proyecto.
Flash report automatizadoAirSaas te genera automáticamente, en un clic, un flash report que luego puedes compartir con las distintas partes interesadas de la transformación de tu empresa. Gracias a su estructura fácil de leer, todos están al tanto de los avances, los riesgos y las necesidades de tus proyectos, y ganas un tiempo valioso en tus informes.
Fichas de encuadre de proyecto colaborativasEn AirSaas, implicas a tus jefes de proyecto en la creación de tus fichas de encuadre. Así desarrollan competencias sobre un mismo estándar de cultura de proyecto, sobre una misma metodología que permite arrancar tus proyectos con buen pie.
Balance de proyecto en un clicCostes, plazos, compromiso, feedback DAKI de tus equipos: todo lo que necesitas para elaborar tus balances de proyecto está en AirSaas. Así, motivas a tus equipos al término de una etapa clave o de un proyecto, y puedes hacer balance con claridad.
Integraciones nativas para sincronizar tus herramientasGracias a las integraciones nativas de AirSaas con Asana, Monday, ClickUp, Jira, Spendesk, Microsoft Teams… no pierdas tiempo trasladando tus datos granulares a tu plataforma de gobernanza. Así encuentras únicamente los elementos clave en tu propia plataforma de gestión de cartera de proyectos: los que te sirven para tomar las decisiones correctas y hacer avanzar tus proyectos.
Deja que nuestros clientes te hablen de AirSaas
¿Quién mejor para hablarte de la plataforma que quienes la usan a diario para mejorar la gestión de sus proyectos de transformación?
Émilie Lecart
CIO Office
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Hostelería y ocioNúmero de empleados
40.000
Sébastien Louyot
Group CIO
Altavia
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Consultoría / director de TI de transición CTO/ - CIO
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2
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Director de TI - ICT MANAGER en Chiesi France
Chiesi France
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Aurore Butrot
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Groupe Intuis (Ex Muller)
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Stephan Boisson
Group Chief Digital & Information Officer en Comexposium
Comexposium
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Indexia Groupe
Sector
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3.000
Vincent Potel
Director General de transición
Caduciel
Sector
Salud - Fabricante de softwareNúmero de empleados
50Elige una herramienta PPM orientada a la experiencia de usuario
Gestiona con más eficacia el programa de transformación de tu empresa con la plataforma de gobernanza colaborativa AirSaas.
AirSaas: la herramienta PPM de la que los CIO y PMO ya no pueden prescindir
El objetivo de AirSaas es simple: convertir al CIO y al PMO en los ejes de la transformación de su empresa, haciéndoles ganar tiempo en sus informes y permitiéndoles implicar a la dirección, los jefes de proyecto, los patrocinadores y las áreas de negocio en sus proyectos.
Una experiencia de usuario fluida
AirSaas se diseñó a partir del feedback de los CIO y PMO sobre sus soluciones tradicionales de gestión de cartera de proyectos. La conclusión: eran demasiado complejas, poco claras. En AirSaas, la experiencia de usuario se pone al servicio de tu transformación, para permitirte visualizar de forma sencilla el avance de todos tus proyectos y tomar decisiones con eficacia.
Vistas personalizables para agilizar tu proceso de decisión
En AirSaas, personalizas las vistas de tu cartera de proyectos según tus necesidades. La vista en forma de lista te permite repasar tus proyectos visualizando fácilmente los indicadores clave asociados. La vista Kanban permite observar los proyectos según su estado de avance. La vista timeline te ayuda a visualizar la distribución de los proyectos en el tiempo, en forma de diagrama de Gantt. Ideal para priorizar tus proyectos con total sencillez.
Una tarificación decididamente ROIsta
Nombra como administradores solo a los actores clave de tu gobernanza (CIO, PMO, jefes de proyecto…), y deja que el resto de tus partes interesadas accedan a AirSaas gratis en modo «observador». Tu cuadro de mando PPM es colaborativo e implica a cada persona en tu transformación, pero nunca a costa de tu presupuesto.
Una experiencia consolidada para impulsar tu estrategia de gobernanza
¡Nuestros expertos de AirSaas conocen la plataforma al dedillo, pero también las necesidades de quienes gobiernan programas de transformación! Aprovecha talleres opcionales para ayudarte a implantar las mejores prácticas de gestión de cartera de proyectos y de gestión del cambio.
Tus datos protegidos al máximo
AirSaas está certificado ISO 27001 y alojado en Francia con OVH y Scaleway. Se realizan auditorías mensuales para garantizar el cumplimiento de las mayores exigencias en materia de seguridad. Contáctanos para obtener un NDA y un PCA.
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Tus preguntas sobre Sciforma y sus alternativas
La empresa y el producto existen, pero ya no con ese nombre: desde que Planview cerró la adquisición el 18 de febrero de 2025, Sciforma Vantage ha pasado a llamarse Planview ProjectAdvantage. El sitio sciforma.com ahora redirige a planview.com y el portal de soporte se ha rebautizado. Hasta la fecha no se ha anunciado el fin de vida del producto.
Nada obliga a ello: Planview ha indicado que los clientes actuales podrán «seguir utilizando sus productos como hasta ahora». Sin embargo, no se ha formulado ningún compromiso público de hoja de ruta a largo plazo, y Planview acumula una docena de adquisiciones. La postura razonable: sin alarmismo, pero aprovecha la próxima renovación para reevaluar si la herramienta sigue correspondiendo a tu necesidad real, y a lo que tus equipos usan de verdad.
Depende de tu uso predominante. Si tu reto es la gobernanza de la cartera —arbitrar, decidir en comité de seguimiento, consolidar el reporting para el comité de dirección—, AirSaas está diseñado exactamente para eso, con una adopción rápida. Si necesitas un PPM empresarial completo (capacidad detallada, partes de horas, simulación), mira Triskell o Planisware Orchestra. Para el sector público, Project Monitor es una apuesta segura. Y si tu necesidad es ante todo la ejecución colaborativa, monday.com cumple, sin la gobernanza.
El fabricante no publica una lista de precios: es bajo presupuesto. La ficha de Capterra menciona un precio de partida de 760 $ por usuario y año, pero se trata de un dato de catálogo no confirmado por Planview. A modo de comparación, AirSaas muestra públicamente su precio: 60 € sin IVA por proyecto activo y mes, usuarios ilimitados.
Sí para la gobernanza: vista macro consolidada de la cartera, decisiones y puntos de atención registrados, comités de seguimiento equipados, flash report en un clic. No para la planificación de la ejecución: AirSaas no hace ni gestión de tareas ni registro de tiempos, es una decisión asumida. Se sincroniza con tus herramientas de ejecución (Jira, Asana, monday, ClickUp…) para hacer subir únicamente lo que sirve a la decisión. Si tu uso de Sciforma se limitaba de hecho al reporting y a las revisiones de cartera, el cambio es natural.
No. AirSaas no es un software de gestión de proyectos, sino una plataforma de gobernanza de cartera de proyectos. La idea: mantener el seguimiento de las tareas, los tiempos y las planificaciones en tu software habitual, sincronizarlo con AirSaas y visualizar únicamente lo que importa para gobernar tu cartera.
La tarificación es pública y está pensada para las medianas empresas: 60 € sin IVA por proyecto activo y mes, con un número de usuarios ilimitado —los patrocinadores, las áreas de negocio y la dirección acceden a la plataforma sin coste adicional. Así, una cartera de 30 proyectos activos sale por 1.800 € al mes, todo incluido, con un punto Go/NoGo sin coste a los 3 meses.
Hablan de nosotros
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