La solución de
portfolio management
que acelera la transformación de tu empresa

La transformación de tu empresa merece una herramienta PPM que te ayude a superar los problemas más frecuentes en la gestión de cartera de proyectos. Con AirSaas, acelera tu toma de decisiones, mantén una transparencia total sobre las prioridades de tus proyectos y di adiós al micromanagement de tareas.

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Ya lo usan más de 100 CIO de medianas empresas y grandes grupos

Kiabi · Valrhona · Leroy Merlin

ISO 27001

Hablan de nosotros

“Hub de gestión [...] que da el nivel de visibilidad adecuado a las áreas de negocio, a los comités de dirección y ejecutivos”

“AirSaas busca hacer real la alineación entre las direcciones de negocio, la dirección de TI y la dirección general”

“Una nueva forma de implicar a los equipos”

“la dirección de TI decidió implantar dos soluciones complementarias: AirSaas para la dirección estratégica y Asana para la gestión operativa de los proyectos”

Una herramienta genial que nos permite agilizar el seguimiento de nuestra cartera de proyectos. ¡La recomiendo!

Thomas Sagnimorte

CIO en Millet Mountain Group

Un bonito proyecto y una verdadera dinámica de equipo transversal entre la dirección de TI y las áreas de negocio al servicio de la gestión de la cartera de proyectos de Audencia. Marion Jaffré Mélinda SCHLEDER Maryline Breton Thomas Kerbiriou. ¡Una gran colaboración AirSaas Bertran Ruiz! Feliz de constatar día a día el progreso... ¡y los primeros resultados! ¡Seguimos!

Marie-Odile Lhomme

Chief Digital & Information Officer-miembro de FrenchWomenCIO-Administradora de CRiP-VP@Arce Avenir Femmes-ESSEC Alumni Chief Digital & Information Officer-miembro de FrenchWomenCIO-Administradora de CRiP-VP@Arce Avenir Femmes-ESSEC Alumni

Con la herramienta AirSaas hemos podido ritualizar nuestras reuniones de revisión de proyectos eliminando los PowerPoints y las reuniones poco eficaces. Esto nos permite tener a toda la dirección de TI alineada e informada sobre el conjunto de los proyectos a diario. ¡Una herramienta realmente TOP!

Clement Royer

CIO - ICT MANAGER en Chiesi France

Las cifras que te harán adoptar AirSaas

80%

Es la reducción media del número de reuniones de proyecto constatada tras 4 meses de uso de AirSaas. ¿Para qué hacer una reunión cuando la información es clara, está centralizada y es accesible para todos?

100%

Es la tasa de reducción del número de proyectos lanzados sin capacidad para ejecutarlos o sin un objetivo claro.

30K€

Es el importe anual medio que gastas en tiempo-persona para hacer PowerPoints de proyecto (si tienes más de 20 proyectos).

Una plataforma de gobernanza de proyectos a la altura de tus ambiciones

¿Nuestra misión? Permitirte convertirte en el eje de la transformación de la empresa estructurando la gobernanza de todos los proyectos, gracias a una plataforma sencilla que el top management va a adorar. ¿La tuya? ¡Llevar tu empresa al siguiente nivel en gobernanza de proyectos!

Comparte fácilmente las roadmaps con toda la organización

Una roadmap se mueve, vive, es un elemento clave para alinear al top management de forma continua. Con AirSaas, ya no hace falta hacer PowerPoints interminables: la información está centralizada, es compartible y agradable de visualizar (porque cuando es bonito, es más impactante).

Un capacity planning por equipo simple y accionable

Visualiza de un vistazo si vas por buen camino... o no. Gracias a esta vista tienes las bases de una discusión pragmática para tomar las decisiones:

¿Podemos hacer más proyectos? ¿Hay que quitar alguno?

¿Qué hitos nos lastran? ¿Podemos dividirlos?

¿Debemos contratar o poner al equipo en tensión? ¿Durante cuánto tiempo?

Cada director define sus prioridades

Pide a los directores que prioricen entre los proyectos que ha originado su equipo. Dos proyectos no pueden tener la misma prioridad. Cuando están listos, validan su elección. Es simple, transparente y potente.

Difunde un encuadre de proyecto estandarizado

Rellena las fichas de encuadre de proyecto de forma colaborativa y guía a tus colaboradores hacia un verdadero nivel de excelencia en gestión de proyectos. ¡Tuya es una cultura de proyecto homogénea!

Una newsletter sponsor que tu dirección va a adorar

→ Tendencia de los proyectos vitales

Un resumen de la salud de los proyectos vitales de tu organización para permitirles "sentir" la tendencia del momento.

→ La tendencia de sus propios proyectos

Una vista general de sus proyectos, los que mejoran y los que se deterioran y requieren su atención. Con un clic, pueden acceder a la ficha del proyecto.

→ Proyectos con retraso de actualización

Un recordatorio de los proyectos que merecen actualizarse. ¡Si esta sección está vacía, estás tranquilo!

¡Recibe el email "Balance de salud" todos los lunes por la mañana!

Tu reporting de proyectos con un clic

Genera tu reporting flash con un solo clic y homogeneiza tus presentaciones para facilitar la toma de decisiones. Todo ese tiempo ganado para centrarte en el coaching de tus jefes de proyecto y tu gobernanza.

Agiliza tu toma de decisiones importantes y urgentes

Centraliza tus decisiones en forma de Kanban y compártelas fácilmente con todas las partes interesadas de tus proyectos. ¡Se acabó la información perdida en tus correos o hilos de mensajería instantánea!

5 buenas prácticas de portfolio management para transformar tu empresa de forma más eficaz

Tener un buen programa de gestión de cartera de proyectos es crucial. Pero no olvides aplicar estas cinco buenas prácticas a tu portfolio management a diario, para convertirlo en una verdadera herramienta operativa y colaborativa, al servicio de tu transformación.

Empieza por un encuadre de proyecto óptimo

Lo sabes mejor que nadie: es crucial saber quién hace qué en cada proyecto. ¿Quién es el sponsor? ¿Quiénes son los key users? ¿Qué jefe de proyecto se encarga de qué? Debes establecer los derechos, deberes y reglas que cada uno debe seguir, para que todos sigan bien el modo proyecto. Co-crea tus fichas de encuadre con los jefes de proyecto en AirSaas, para implicarlos desde el principio y difundir una cultura de proyecto que alinee a cada una de las partes interesadas de la transformación de la empresa.

Reduce la duración de tus proyectos en la cartera

Tu reto: lograr que un proyecto no supere nunca los tres meses. Esa es la clave para dinamizar tu roadmap con todas tus partes interesadas y alinearte con las necesidades de la empresa, que requiere cada vez más innovación y agilidad. Divide en distintas fases tus proyectos "grandes" para hacer más dinámico tu proceso de gestión de la cartera de proyectos.

Vende con impacto tus programas de transformación

Comunicar bien los retos estratégicos ligados a cada uno de tus grandes programas es crucial para motivar a las distintas partes interesadas, y en particular a las áreas de negocio y a los equipos de IT. Da sentido a tus programas en la manera en que los formulas en tu herramienta de portfolio management.

Ritualiza tus reportings

Tu reporting es el elemento clave que te permite priorizar, agilizar la toma de decisiones en el comité de seguimiento, pero también motivar a diario a todos los actores de la transformación de tu empresa. Gana tiempo en la creación de tus reportings usando una herramienta PPM que automatiza tu flash report, en un formato fácilmente comprensible. Después, envía ese reporting flash a todas tus partes interesadas a intervalos regulares, para permitirles hacer una revisión de cartera de proyectos clara y visualizar fácilmente las urgencias y los riesgos en curso.

la transparencia en el centro de tu cartera

Pon la transparencia en el centro de tu portfolio project management

La transparencia permite generar compromiso por parte de los distintos actores de tus proyectos y te ayuda a recurrir a ellos rápidamente en caso de urgencia o de avance estancado. Facilita a todo el mundo el acceso a los distintos hitos de tus proyectos y a las decisiones que se toman, centralizando todo en una misma plataforma que permite tener vistas personalizables sobre la cartera de proyectos. Sponsors, áreas de negocio, direcciones generales, jefes de proyecto: todo el mundo tiene el mismo acceso a la misma información, para estar bien alineado en torno a las prioridades y las necesidades de cada proyecto.

¿Y si retomarasel control de tu carterade proyectos?

Adopta ahora mismo una solución de gestión de gobernanza moderna, que hace ganar a tus proyectos tiempo y eficacia.

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Gracias a su marketplace, AirSaas se integra de forma nativa con tus herramientas del día a día

Centraliza toda tu información crucial (tickets, hitos…) desde tus herramientas de gestión de tareas en AirSaas y difúndela a través de tus canales de comunicación interna. Todo el mundo está en sintonía y gobiernas de forma óptima.