Le context switching
Des équipes sont sur huit projets en même temps. Aucun n'avance à la vitesse promise.
Sur vos vrais projets, pas sur des cas d'école. Vous repartez avec votre programme de transformation construit dans Airsaas, une coalition pour le porter et votre premier rituel convoqué.
Prochaine cohorte : du 2 novembre au 11 décembre 2026
3 sprints de deux semaines. À chaque fois : deux lives de 45 minutes, deux exercices sur vos propres projets, un débrief collectif et, si besoin, un 1:1 avec un expert : Thomas, Joanne, Roland ou Simon.
Rien de fictif : à partir de la semaine 3, tout ce que vous produisez sert directement dans votre organisation.
Des équipes sont sur huit projets en même temps. Aucun n'avance à la vitesse promise.
Des projets lancés il y a deux ans, jamais livrés, jamais arrêtés. Personne n'ose signer l'acte de décès.
Le comité reporte l'arbitrage au mois prochain. En attendant, tout le monde continue tout.
Un gain promis dans le business case, jamais vérifié après la livraison. On ne sait pas ce que notre portefeuille rapporte.
Dès le premier sprint, on s'intéresse au pourquoi. Pourquoi changer nos manières de fonctionner ? Et comment aller chercher les bons sponsors pour y parvenir.
Trois sprints de deux semaines, même rythme à chaque fois. Les lives le mardi de 8h45 à 9h30, le débrief collectif le jeudi de 18h à 18h45, et un 1:1 avec un expert si besoin, dans la dernière semaine du sprint. À la fin de chaque sprint, un niveau qui atteste d'un acte réel : pas d'examen, pas de QCM.
2 au 13 novembre
Niveau Airsaas Newbie
Vous avez chiffré le coût de l'inaction et posé votre diagnostic de maturité. Vous savez où vous en êtes. C'est le point de départ.
Lives · mardi 8h45-9h30 · visio
Live 1 · Les quatre coûts cachés du pilotage projet mardi 3 novembre
Live 2 · Refuser le statu quo : par où on commence mardi 10 novembre
Exercices sur vos propres projets
Exercice 1 · Chiffrer le coût de l'inaction dans votre organisation
Exercice 2 · Votre diagnostic de maturité sur les trois process
Débrief collectif · jeudi 18h-18h45 · visio
Jeudi 12 novembre · Lecture croisée des coûts de l'inaction chiffrés par la cohorte
1:1 avec un expert
Si besoin, 20 minutes à caler dans la dernière semaine du sprint (du 9 au 13 novembre). Thomas, Joanne, Roland ou Simon.
16 au 27 novembre
Badge Airsaas Process Owner
Vous avez construit un programme de transformation réel dans Airsaas, avec au moins deux alliés assignés et un premier rituel daté. Vous portez les trois process.
Lives · mardi 8h45-9h30 · visio
Live 3 · Arbitrage capacitaire, gestion de la demande, pilotage des gains : pour chacun, une règle d'or, un rituel colonne vertébrale, des gestes métiers à diffuser mardi 17 novembre
Live 4 · Ordonnancer la mise en œuvre chez vous, et avec qui mardi 24 novembre
Exercices sur vos propres projets
Exercice 3 · Découper un projet dans le modèle du Quarter Plan
Exercice 4 · Construire votre programme de transformation dans Airsaas, coalition incluse
Débrief collectif · jeudi 18h-18h45 · visio
Jeudi 26 novembre · Clinique de mise en œuvre : chacun présente son programme en trois minutes, le groupe challenge le séquençage et la coalition
1:1 avec un expert
Si besoin, 20 minutes à caler dans la dernière semaine du sprint (du 23 au 27 novembre). Thomas, Joanne, Roland ou Simon.
30 novembre au 11 décembre
Badge Airsaas AI Champion
Vous faites tourner le système avec les superpouvoirs de l'IA : préparer les arbitrages, personnaliser la communication de vos rituels, sans déléguer la décision.
Lives · mardi 8h45-9h30 · visio
Live 5 · Contenu en cours de finalisation mardi 1er décembre
Live 6 · Contenu en cours de finalisation mardi 8 décembre
Exercices sur vos propres projets
Exercice 5 · À définir
Exercice 6 · À définir
Débrief collectif · jeudi 18h-18h45 · visio
Jeudi 10 décembre · Clôture de la cohorte et remise des badges
1:1 avec un expert
Si besoin, 20 minutes à caler dans la dernière semaine du sprint (du 7 au 11 décembre). Thomas, Joanne, Roland ou Simon.
Dès votre inscription, vous rejoignez le WhatsApp de la cohorte. C'est là que les exercices se partagent et que l'entraide se fait.
Un trimestre plus tard, les AI Champions qui reviennent présenter la valeur constatée dans leur organisation interviennent en REX dans la cohorte suivante.
c'est la moyenne des notes que nous ont octroyées les participants des 11 premières cohortes.
Merci Thomas POITAU ! Une belle aventure humaine qui commence, suite en effet à une histoire de hasard et de confiance, et aussi de convictions et de valeurs partagées.
Joanne DevalMerci Thomas pour l'organisation de ce bal de promo et l'animation du collectif Les Pro. de la Transfo by Airsaas ! Merci pour la qualité des interventions tout au long du Bootcamp et à tous pour nos échanges. Et un grand merci à AirSaas avec Thomas, Bertran, Simon d'avoir rendu tout cela possible !
Christelle PicaultMerci Thomas et Bertran pour ce bootcamp inspirant sur les usages et l'adoption de AirSaas et la qualité des échanges en toute convivialité avec de belles rencontres.
François BernardMerci Thomas pour l'organisation de ces Bootcamps !! En plus d'apprendre des TIPS, on rencontre de belles personnes. Il ne reste plus qu'à mettre tout ça en œuvre !! Merci à toute l'équipe d'AirSaas.
Sébastien ChazerieLe PPT a disparu depuis longtemps chez nous pour les rapports CODIR/PIL/MEX... Mais avec AirSaas c'est encore un niveau de performance supplémentaire. Bien outillés, on délivre sec.
Michaël Sanchez PMP®AirSaas ne construit pas seulement un outil, mais y adjoint une philosophie, une approche et une communauté dynamique Les Pro. de la Transfo by Airsaas. Bref une vraie solution. Bravo AirSaas.
Benoît RosazSix gestes, dans l'ordre où le bootcamp les installe.
Chiffrer ce que l'absence de système coûte à votre organisation, en euros.
Dire non à une demande avec des faits, sans abîmer la relation.
Installer un rituel d'arbitrage capacitaire trimestriel qui tient dans le temps.
Suivre un gain promis jusqu'au gain constaté.
Construire une coalition de deux ou trois personnes qui porte le changement avec vous.
Utiliser l'IA pour préparer les arbitrages et personnaliser la communication de vos rituels. La décision reste la vôtre.
Le bootcamp demande 45 minutes par semaine et un vrai projet à mettre sur la table. Il ne conviendra pas à tout le monde.
Vous cherchez un badge à afficher plus qu'un système à installer.
Vous pensez que le problème vient des équipes, pas du mode d'arbitrage.
Vous voulez apprendre Airsaas sans toucher à vos rituels actuels.
Vous n'avez ni 45 minutes par semaine pendant six semaines, ni un projet réel sur lequel travailler.
Personne dans votre organisation ne vous suivra. Le bootcamp vous aide à trouver deux alliés, mais si c'est structurellement impossible, ce n'est pas le bon moment.
Le bootcamp forme vos champions internes. Le programme construit au sprint 2 est directement dans votre espace Airsaas, prêt à tourner.
Le sprint 1 vous donne un chiffre et un diagnostic avant de toucher à l'outil. La démo est dans le programme, pas avant.
Le bootcamp outille vos missions. Le niveau AI Champion vous ouvre les interventions REX des cohortes suivantes.
45 minutes de live, plus une à deux heures d'exercice sur vos propres projets.
Pas pour le sprint 1. Pour le sprint 2, un espace vous est ouvert si vous n'en avez pas.
Oui. Vous gardez votre chiffre, votre diagnostic et le niveau Newbie. La suite se décide avec votre expert au 1:1.
Ce sont des niveaux de communauté, pas des certifications. Chacun atteste d'un acte précis, visible sur la page des diplômés.
Oui, et c'est recommandé. La coalition se construit plus vite à deux.
Live 1 le mardi 3 novembre à 8h45. Six lives, six exercices sur vos propres projets. Trois débriefs collectifs et un 1:1 avec un expert si besoin. Clôture et remise des badges le jeudi 10 décembre.
Le formulaire n'a pas pu se charger. Réessayez ou écrivez-nous à hello@airsaas.io.
Prenez 15 min dans mon agenda pour savoir si c'est le bon moment pour vous.