La solution de portfolio management qui accélère la transformation de votre entreprise

La transformation de votre entreprise mérite un outil PPM qui vous aide à dépasser les problèmes les plus fréquents en gestion de portefeuille de projets. Grâce à AirSaas, accélérez votre prise de décision, gardez une transparence totale sur les priorités de vos projets, et dites adieu au micro-management de tâches.

pourquoi AirSaas

L’outil de portfolio project management conçu pour les PMO et DSI ambitieux

Chez AirSaas, nous croyons que pour piloter un portfolio de projets, vous avez avant tout besoin de visibilité. Atteignez enfin vos objectifs stratégiques avec efficacité, grâce à une plateforme orientée UX et collaboration.

Une visualisation macro de votre portefeuille de projets
pourquoi AirSaas

Votre planification stratégique est simplifiée grâce à une vue macro de l’ensemble des projets que vous gérez.

pourquoi AirSaas
Des vues personnalisables pour fluidifier vos décisions
pourquoi AirSaas

Vue Kanban, liste ou timeline : tout ce qu’il vous faut pour avoir une vision précise des risques et priorités de vos projets.

pourquoi AirSaas
Une expérience utilisateur pensée pour vos besoins
pourquoi AirSaas

Alignez toutes vos parties prenantes autour d’une plateforme simple à paramétrer, à personnaliser et à prendre en main.

pourquoi AirSaas

Toutes les données qu’il vous faut dans une seule vue macro

AirSaas est le tableau de bord idéal du PMO et du DSI, sur lequel vous visualisez toutes les données relatives à la gouvernance de vos projets sur une même plateforme, claire comme de l’eau de source.

Fini le temps passé à chercher vos informations-clés à droite et à gauche : tout est consolidé et mis à jour dans AirSaas, pour vous aider à prendre des décisions plus aisément, en fonction des priorités stratégiques de votre entreprise.

Pilotage de projet
Des vues personnalisables selon vos besoins

Des vues personnalisables selon vos besoins

AirSaas vous permet de personnaliser les vues de votre portfolio de projets selon la visibilité dont vous avez besoin. La priorisation de vos projets de transformation n’a jamais été aussi simple !Pour passer en revue vos projets et leurs indicateurs-clés, passez en vue liste.

Pour observer les états d’avancement de vos projets, passez en vue Kanban. Pour voir vos projets répartis dans le temps, passez en vue timeline, sous forme de diagramme de Gantt.

Des vues personnalisables selon vos besoins

Vos bilans de projet en un simple clic

Parce que l’engagement des parties prenantes est l’une des clés de succès du portfolio management, AirSaas vous permet de réaliser vos bilans de projets instantanément, à même la plateforme.

Observez vos coûts, vos délais, l’engagement de vos équipes et leurs retours DAKI, en un seul clic, et motivez tout le monde autour des beaux efforts fournis et à venir.

Vos bilans de projet en un simple clic
Une expérience utilisateur au cordeau

Une expérience utilisateur au cordeau

AirSaas a été conçu en fonction des retours que des PMO et DSI nous ont fait sur leurs solutions de gestion de portefeuille projets traditionnelles. Trop complexes à prendre en main, peu lisibles, peu personnalisables : voilà les écueils relevés par ces pros de la transfo.

AirSaas vous propose donc une expérience utilisateur idéale, fluide et simplissime, qui se met au service de votre portfolio project management. Parce que pour collaborer, chacun doit pouvoir prendre en main les outils de manière simplifiée.

Une expérience utilisateur au cordeau
Choisissez de gagner du temps et du contrôle

Adoptez dès maintenant une solution efficace de flash report projet

Plus qu’un logiciel de portfolio management : un outil gain-de-temps et d’aide à la décision précieux

Au-delà de ses fonctionnalités PPM, AirSaas change votre manière de gouverner vos portefeuilles projets grâce à des fonctionnalités innovantes et agiles.

Votre flash report automatisé

Gagnez en moyenne une journée de travail par semaine en automatisant votre reporting flash à même AirSaas. Votre solution de gestion de portefeuille projet vous génère automatiquement votre flash report, dans une structure lisible et personnalisable, pour que chacun soit au courant des avancées, des risques et des besoins de vos projets. De quoi déployer tout ce temps économisé sur ce que vous faites de mieux : le pilotage de vos programmes de transformation.

Pilotage de projet
La gestion d’un portefeuille de projets

Vos fiches de cadrage de projet collaboratives

AirSaas vous aide à mettre en place une culture projet standardisée, grâce à ses fiches de cadrage de projet collaboratives. Vos chefs de projet les remplissent à vos côtés, en suivant une méthodologie bien ficelée, pour que tout ce que vous entreprenez parte toujours du bon pied.

La gestion d’un portefeuille de projets

Des intégrations natives pour synchroniser vos outils favoris

Retrouvez sur la marketplace AirSaas toutes les intégrations natives dont vous avez besoin pour limiter le report de données à la main. Intégrations à vos outils de gestion de tâches comme Jira, Asana, ClickUp ou Monday, à vos outils de communication interne comme Microsoft Teams, ou à votre logiciel de service client comme Zendesk : tout est là pour ne jamais perdre de vue vos informations-clés.

intégrations natives
Faites passer votre portfolio management à la vitesse supérieure

Choisissez une solution PPM collaborative et moderne, qui simplifie vos prises de décisions et booste votre reporting.

5 bonnes pratiques de portfolio management pour transformer votre entreprise plus efficacement

Avoir un bon logiciel de gestion de portefeuille projet est crucial. Mais n’oubliez pas d’appliquer ces cinq bonnes pratiques à votre portfolio management au quotidien, pour en faire un véritable outil opérationnel et collaboratif, au service de votre transfo.

Commencez par un cadrage de projet optimal

Vous le savez mieux que quiconque : il est crucial de savoir qui fait quoi dans chaque projet. Qui est le sponsor ? Qui sont les key users ? Quel chef de projet prend quoi en charge ? Vous devez mettre en place les droits, devoirs et règles que chacun doit suivre, pour que le mode projet soit bien suivi par chacun.

Co-créez vos fiches de cadrage avec les chefs de projet sur AirSaas, pour les impliquer dès le départ, et diffuser une culture projet qui aligne chacune des parties prenantes de la transformation de l'entreprise.

Cadrage de projet dans votre logiciel PPM
Reporting

duisez les durées de vos projets dans le portefeuille

Votre challenge : faire en sorte qu’un projet ne dépasse jamais les trois mois. Voilà la clé pour dynamiser votre roadmap avec toutes vos parties prenantes, et vous aligner sur les besoins de l'entreprise, qui nécessite de plus en plus d'innovations et d'agilité.

Découpez en différentes phases vos "gros" projets, pour rendre votre processus de gestion de portfolio projet plus dynamique.

Reporting

Marketez avec impact vos programmes de transformation

Bien communiquer les enjeux stratégiques liés à chacun de vos grands programmes est crucial pour motiver les différentes parties prenantes - et notamment les métiers et les équipes IT.

Donnez du sens à vos programmes dans la manière dont vous les formulez dans votre outil de portfolio management.

Reporting

Ritualisez vos reportings

Votre reporting est l'élément-clé qui vous permet de prioriser, de fluidifier la prise de décision en Copil, mais aussi de motiver tous les acteurs de la transformation de votre entreprise au quotidien.

Gagnez du temps sur la création de vos reportings en utilisant un outil PPM qui automatise votre flash report, dans un format aisément compréhensible.

Puis envoyez ce reporting flash à toutes vos parties prenantes à intervalles réguliers, pour leur permettre de faire une revue de portefeuille projet claire, et de visualiser aisément les urgences et les risques en cours.

Reporting

Placez la transparence au coeur de votre portfolio project management

La transparence permet de générer de l'engagement de la part des différents acteurs de vos projets, et vous aide à les solliciter rapidement en cas d'urgence ou d'avancement à plat.

Facilitez l'accès de tout le monde aux différents jalons de vos projets et aux décisions qui sont prises, en centralisant tout sur une même plateforme qui permet d'avoir des vues personnalisables sur le portfolio de projets.

Sponsors, métiers, directions générales, chefs de projets : tout le monde a le même accès à la même information, pour être bien aligné autour des priorités et des besoins de chaque projet.

la transparence au coeur de votre portfolio

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