ISO 27001
Laurent Citton
Directeur des Systèmes d'Information Groupe chez Picoty
Groupe Picoty
Secteur
Énergie et combustiblesNombre d'employés
1300
Alternative à
Planview Portfolios
pour arbitrer vos projets
Comparez AirSaas à Planview Portfolios sur votre prochaine revue : trois projets concurrents, une capacité limitée, les données à reprendre et une décision à partager avec la DSI.
Déjà adopté par 100+ DSI d'ETI et grands groupes
Kiabi · Valrhona · Leroy Merlin
Planview Portfolios ou AirSaas : les vérifications utiles avant de changer
Planview Portfolios propose lui aussi la planification de portefeuille, la gestion de capacité et le reporting. Une grille qui lui attribue « non » sur ces fonctions serait trompeuse. Comparez les deux produits avec le même portefeuille et les mêmes décisions à préparer. Fonctions publiées par Planview, consultées le 29/09/2026.
Un trimestre, trois projets concurrents
Montrez trois projets qui se disputent la même capacité. Demandez à voir, dans chaque outil, les données nécessaires, les options de report et la décision qui reste à prendre par la DSI.
La bonne maille de pilotage
AirSaas se concentre sur la vue macro du portefeuille, la capacité des équipes et les arbitrages. Si vos équipes exigent un Gantt détaillé ou la saisie des temps dans le PPM, vérifiez ce besoin : AirSaas s’appuie sur les outils d’exécution existants plutôt que de les remplacer.
Adoption et effort réel
Faites parcourir la revue par un PMO, une DSI et un responsable métier. Vérifiez quelles données doivent être reprises, qui les actualise et ce que chacun peut décider. La simplicité ou le temps gagné ne se déduisent pas d’une case cochée.
Laissez nos clients vous parler d’ AirSaas
Qui de mieux pour vous parler de la plateforme que ceux qui l’utilisent au quotidien pour améliorer la gestion de leurs projets de transformation ?
Émilie Lecart
CIO Office
Secteur
Hôtellerie & loisirsNombre d'employés
4750
Sébastien Louyot
Group CIO
Altavia
Secteur
Communication et marketingNombre d'employés
2800
David Langlade
Conseil / DSI de transition CTO/ - CIO
Dynamical
Secteur
ConseilNombre d'employés
2
Clément Royer
DSI - ICT MANAGER chez Chiesi France
Chiesi France
Secteur
Santé-PharmaNombre d'employés
6500
Aurore Butrot
DSI Intuis (Ex Groupe Muller)
Groupe Intuis (Ex Muller)
Secteur
IndustrieNombre d'employés
1000
Stephan Boisson
Group Chief Digital & Information Officer Comexposium
Comexposium
Secteur
ÉvénementielNombre d'employés
900
Sylvain Bourdette
DSI/CTO/Pro de la transfo
Indexia Groupe
Secteur
Assurance et DistributionNombre d'employés
3000
Vincent Potel
Directeur Général de transition
Caduciel
Secteur
Santé - Editeur de logicielNombre d'employés
50Dopez la gouvernance de votre portefeuille projet grâce à un outil PPM simplissime
Fluidifier la gestion de votre programme de transformation d'entreprise avec AirSaas, la plateforme de gouvernance préférée des DSI et PMO modernes.
AirSaas : le pilotage de votre portefeuille projet n'a jamais été aussi simple
Ce sont les PMO et DSI qui nous ont aidé à concevoir AirSaas. Leurs attentes : une plateforme simple à prendre en main, qui embarque toutes les parties prenantes dans la transfo. de l'entreprise, depuis la direction jusqu'aux métiers. Et nous avons créé cette plateforme.
Une expérience utilisateur perfectionnée
Chez AirSaas, nous avons une certitude : c'est la simplicité de prise en main des outils qui permet aux acteurs de la transformation d'embarquer tout le monde. Votre plateforme est personnalisable en fonction de vos process habituels, et chacun se l'approprie sur un mode collaboratif.
Des intégrations natives pour synchroniser tous vos outils
Reliez tous vos outils préférés à votre plateforme de gouvernance AirSaas : outils de gestion de projets comme Asana, Monday ou ClickUp, outil de gestion de tâches comme Jira, ou encore Spendesk et Microsoft Teams… Vos utilisateurs continuent d'utiliser leurs outils de manière habituelle, et vous accédez à toutes les informations qui vous sont nécessaires, sans avoir besoin de reporter les données à la main.
Une tarification résolument ROIste
Choisissez d'embarquer totalement sur AirSaas les acteurs-clés de votre gouvernance, comme vos chefs de projets, et donnez un accès "observateur" aux métiers et au Copil. Ainsi, vous maîtrisez votre budget, tout en donnant de la visibilité à chacun sur votre tableau de bord.
Des experts pour vous aider à améliorer votre stratégie de gouvernance
AirSaas vous propose des workshops optionnels qui vous déploient les meilleures pratiques de gestion de la transformation de votre entreprise et de la conduite du changement. De quoi vous faire avancer plus loin, plus vite.
La sécurité de vos données au coeur de nos préoccupations
AirSaas est hébergé en France chez OVH et Scaleway. Nos équipes mènent des audits mensuels pour s'assurer de la conformité aux plus grandes exigences en matière de sécurité. Notre système de management de gestion de la sécurité de l'information est certifié ISO 27001. Contactez-nous pour obtenir un NDA et un PCA.
Comparez votre portefeuille sur des décisions réelles
Apportez trois projets à arbitrer : nous examinerons ensemble la capacité, les reports et les preuves nécessaires.
Vos questions sur AirSaas
Si vous recherchez un logiciel de gestion de projet qui vous permet de rentrer dans le détail des tâches granulaires de chacun de vos projets, AirSaas n'est pas fait pour vous.
AirSaas va au-delà des outils de gestion de projet traditionnels, pour vous aider à gérer un portefeuille de projet assez vaste. La plateforme vous permet de :
- Rassembler toutes les informations liées à vos projets sur une même plateforme orientée UX
- Gagner du temps sur vos bilans de projets et reportings
- Simplifier la prise de décision de votre Codir grâce à des reports flash qui priorisent les informations-clés liées à vos projets
- Rendre homogène votre culture projet, en donnant un cadre standardisé à vos chefs de projet
- Visualiser les dépendances entre vos différents projets transverses, pour les piloter en fonction des priorités
Vous n'avez pas besoin d'utiliser un logiciel de gestion de projet à côté pour profiter des avantages d'AirSaas. Vous en tirerez un maximum parti si vous devez gérer un portefeuille projet assez large, et que vous perdez du temps à aller chercher les données qui y sont liées dans d'autres outils (comme vos emails ou vos discussions instantanées).
Non, AirSaas ne dispose pas de fonctionnalités qui permettent de prévoir vos budgets ou d'analyser des scénarios comme Planview Portfolio. Mais, grâce à la vue macro sur vos projets que permet AirSaas, vous pouvez aisément observer les interdépendances et les besoins de vos projets en temps réel. Ainsi, vous n'avez pas besoin de faire de prévisions, puisque vous disposez d'une vision claire à tout moment.
Non. L'objectif d'AirSaas est de donner une vue macro simplifiée du portefeuille de projet au DSI ou au PMO, et de lui faire gagner du temps. En ce qui concerne le suivi des temps, des plannings et des tâches granulaires, chaque chef de projet attitré à vos différents projets peut s'en charger dans un outil séparé.
La tarification AirSaas est pensée pour les grosses TPE et les ETI - et nous savons combien les budgets de ces types d'entreprises peuvent être serrés. C'est pour vous aider à en profiter que nous avons conçu une tarification véritablement ROIste. Vous devez intégrer a minima 15 collaborateurs à votre plateforme pour y accéder. Cependant, vous pouvez décider de commencer à déployer AirSaas uniquement chez quelques chefs de projet puis, une fois votre proof of concept finalisé, l'ouvrir à d'autres utilisateurs.
Ils parlent de nous
Super outil qui nous permet de fluidifier le pilotage de notre portefeuille projet. Je recommande!
Thomas SagnimorteUn beau projet et une vraie dynamique d'équipe transverse DSI et Métiers au service du management du portefeuille de projets Audencia Marion Jaffré Mélinda SCHLEDER Maryline Breton Thomas Kerbiriou .Un beau partenariat AirSaas Bertran Ruiz! Heureuse de constater au jour le jour la progression ... et les premiers résultats! On continue!
Marie-Odile LhommeAvec l'outil AirSaas nous avons pu ritualiser nos réunions de revu projet en supprimant les PowerPoints et les réunions peu efficaces. Cela nous permet d'avoir toute la DSI alignée et informée sur l'ensemble des projets au quotidien. Un outil vraiment TOP !
Clement Royer