L'outil PPM
pour un PMO moderne

AirSaas c’est la solution la plus simple pour avoir une vue macro consolidée du portefeuille projet. Avec AirSaas vous n’aurez plus besoin de faire des PowerPoints et de courir après les chefs de projets pour avoir les informations clefs. Et oui un PPM peut avoir une UX au top

Portfolio integrated
pourquoi AirSaas

Ils parlent de nous

Thomas Sagnimorte

DSI chez Millet Mountain Group

Super outil qui nous permet de fluidifier le pilotage de notre portefeuille projet. Je recommande!

Jul 10, 2023

Marie-Odile Lhomme

Chief Digital & Information Officer-membre FrenchWomenCIO-Administratrice CRiP-VP@Arce Avenir Femmes-ESSEC Alumni Chief Digital & Information Officer-membre FrenchWomenCIO-Administratrice CRiP-VP@Arce Avenir Femmes-ESSEC Alumni

Un beau projet et une vraie dynamique d'équipe transverse DSI et Métiers au service du management du portefeuille de projets Audencia Marion Jaffré Mélinda SCHLEDER Maryline Breton Thomas Kerbiriou .Un beau partenariat AirSaas Bertran Ruiz! Heureuse de constater au jour le jour la progression ... et les premiers résultats! On continue!

Jun 30, 2023

Jérôme PIROT

Responsable Applications Métiers

Un outil n'est rien sans l'accompagnement qui va avec. J'apprécie la démarche de Bertran et son coté pratico pratique. Un belle expérience et un bel outil (Airsaas). Merci Bertran. 👍

Jul 21, 2023

David Leaurant

Directeur Organisation Systèmes d’Information et Innovation

Une vision partagée des projets dans l’équipe, des arbitrages plus réactifs, un support de présentation de la Roadmap Projets…le tout avec des rituels formalisés et des jalons communs mais adapates aux périmètres.

Jul 13, 2023

Clement Royer

DSI - ICT MANAGER chez Chiesi France

Avec l'outil AirSaas nous avons pu ritualiser nos réunions de revu projet en supprimant les PowerPoints et les réunions peu efficaces. Cela nous permet d'avoir toute la DSI alignée et informée sur l'ensemble des projets au quotidien. Un outil vraiment TOP !

Oct 26, 2023

Thibault Baheux

Direction de projet & PMO

La prise de conscience commence à se faire dans les CODIR. Ce qui leur manque par contre, c'est d'avoir une vision concrète du portefeuille de projets de l'organisation, et c'est là qu'entre en jeu Airsaas.

Oct 4, 2023

Les chiffres qui vous feront adopter AirSaas

80%
pourquoi AirSaas

C'est la réduction moyenne du nombre de réunions projets constatée après 4 mois d'utilisation d'Airsaas. Pourquoi faire un meeting quand l'information est claire, centralisée et accessible à tous ?

percent AirSaas
100%
pourquoi AirSaas

C'est le taux de réduction du nombre de projet lancé sans capacité à faire ou sans objectif clair.

pourquoi AirSaas
30K€
pourquoi AirSaas

C'est le montant annuel moyen que vous dépensez en temps-homme pour faire du PowerPoint projet (si vous avez plus de 20 projets).

jours AirSaas

Une plateforme de gouvernance projet à la hauteur de vos ambitions

Notre mission ? Vous permettre de devenir le pivot de la transformation de l’entreprise en structurant la gouvernance de tous les projets, grâce à une plateforme simple que le top management va adorer. La vôtre ? Faire passer votre entreprise à l’étape supérieure en gouvernance de projet !

Partagez simplement les roadmaps à toute l'organisation

Une roadmap, ça bouge, ça vit, c'est un élément clé pour aligner le top management en continu. Avec AirSaas, plus besoin de faire des PowerPoints à rallonge : l'information est centralisée, partageable et sympa à visualiser (parce que quand c'est beau, c'est quand même plus impactant).

Portfolio timeline

Un capacity planning par équipe simple et actionnable

Visualisez en un clin d'oeil si vous êtes dans les clous... ou dans les choux. Grâce à cette vue vous avez les bases d'une discussion pragmatique pour prendre les décisions :

Peut-on faire plus de projets ? Faut-il en enlever ?
Quels sont les jalons qui nous plombent ? Peut-on les découper ?
Doit-on recruter ou mettre l'équipe en tension ? Pendant combien de temps ?

Capacity Marketing

Chaque directeur définit ses prios

Demandez aux directeurs de prioriser parmi les projets dont son équipe est à l'origine. Deux projets ne peuvent pas avoir la même priorité. Une fois prêts, ils valident leur choix. C'est simple, transparent et puissant.

Priorisation options
Presentation scope

Diffusez un cadrage projet standardisé

Remplissez les fiches cadrage de projet de manière collaborative, et guidez vos collaborateurs vers un véritable niveau d’excellence en gestion de projet. A vous une culture projet homogénéisée !

Une newsletter sponsor
que votre direction va adorer

Bilan de santéBilan de santéBilan de santé

Tendance des projets vitaux

Un récapitulatif de la santé des projets vitaux de votre organisation pour leur permettre de "sentir" la tendance du moment.

Tendance de leurs projets à eux

Un aperçu de leurs projets, ceux en amélioration et ceux en dégradation qui nécessitent leur attention. En un clic, ils peuvent accéder à la fiche projet.

Projets en retard d'actualisation

Un rappel des projets qui méritent d'être mis à jour. Si cette section est vide, vous êtes tranquile !

Bilan de santéBilan de santéBilan de santé

Tendance des projets vitaux

Un récapitulatif de la santé des projets vitaux de votre organisation pour leur permettre de "sentir" la tendance du moment.

Tendance de leurs projets à eux

Un aperçu de leurs projets, ceux en amélioration et ceux en dégradation qui nécessitent leur attention.

En un clic, ils peuvent accéder à la fiche projet.

Projets en retard d'actualisation

Un rappel des projets qui méritent d'être mis à jour. Si cette section est vide, vous êtes tranquile !

Recevez l'email "Bilan de santé" tous les lundi matin !

Votre reporting projet en un clic

Générez votre reporting flash en un seul clic, et homogénéisez vos présentations, pour faciliter la prise de décision. Autant de temps gagné pour vous focaliser sur le coaching de vos chefs de projet et votre gouvernance.

Flash report ppt
Portfolio decisions

Fluidifiez votre prise de décisions importantes et urgentes

Centralisez vos décisions sous forme de Kanban, et partagez-les aisément avec toutes les parties prenantes de vos projets. Finies les informations perdues dans vos mails ou flux de discussions instantanées !

Impliquez simplement les chefs de projet

En 5 minutes par semaine par projet, les chefs de projets remontent les informations cruciales pour le suivi : Jalon, décision à prendre, point d’attention.
Evitez les réunions “informationnelles” et les rush de dernière minute pour faire un reporting.

Project page
Portfolio decisions

Animez clairement et simplement vos CoPil

Pilotez par la décision : Pendant votre comité de pilotage vous aurez accès à toutes les décisions à prendre et historiques clés. Vous ne serez plus pris de court parce que vous n’avez pas la bonne information.

Et si vous repreniez le contrôle de votre portefeuille de projets ?

Adoptez dès maintenant une solution de gestion de gouvernance moderne, qui fait gagner vos projets en temps et en efficacité.

Grâce à sa marketplace AirSaas s’intègre nativement à vos outils du quotidien

Centralisez toutes vos informations cruciales (tickets, jalons…) depuis vos outils de gestion de tâches sur AirSaas, et diffusez-les via vos canaux de communication interne. Tout le monde est au diapason, et vous gouvernez de manière optimale.

Automation - integrations
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Nos clients ne peuvent plus imaginer leurs vies sans AirSaas

Sans AirSaas
Avec AirSaas
1
sans AirSaas

Des projets cadrés sur PowerPoint ou Excel, sans collaboration et sans homogénéité

1
avec AirSaas

Un cadrage projet collaboratif et uniformisé, guidé par des bonnes pratiques en la matière

2
sans AirSaas

Un reporting projet / CoPil à la main, qui vous prend un temps significatif

2
avec AirSaas

Un reporting décisionnel généré automatiquement aux couleurs de votre entreprise

3
sans AirSaas

Trop de micro-information dispersée entre vos différents outils de gestion de tâches et de ticketing

3
avec AirSaas

Un focus sur les décisions et les points d’attentions de vos projets, grâce à une gouvernance structurée

4
sans AirSaas

Une difficulté pour les chefs de projet à comprendre les décisions prises et à prendre

4
avec AirSaas

Une véritable transparence de vos projets pour toutes les parties prenantes de votre entreprise

5
sans AirSaas

Un pilotage à la tâche complexe

5
avec AirSaas

Un pilotage agile par les jalons de vos projets

6
sans AirSaas

Une culture projet hétérogène, voire inexistante

6
avec AirSaas

Une culture projet standardisée, qui pousse tous les collaborateurs vers l’excellence

7
sans AirSaas

Du micro-management pour gérer vos différents collaborateurs

7
avec AirSaas

Une responsabilisation de chacun, grâce à une vision simplifiée et collaborative de l’avancement des projets

Laissez nos clients vous parler d’AirSaas

Qui de mieux pour vous parler de la plateforme que ceux qui l’utilisent au quotidien pour améliorer la gestion de leurs projets de transformation ?

Consultez les témoignages de nos clients

Le replay à ne pas manquer !

Aurore Butrot, DSI du groupe Intuis nous explique comment elle combine l’utilisation d’AirSaas et d’Asana pour piloter respectivement la gouvernance et l’exécution de ses projets.

Voir le replay
Intuis - Asana Events