ISO 27001
Laurent Citton
Directeur des Systèmes d'Information Groupe chez Picoty
Groupe Picoty
Secteur
Énergie et combustiblesNombre d'employés
1300
Les alternatives à
Sciforma
en 2026
Depuis février 2025, Sciforma appartient à Planview et le produit a été renommé « Planview ProjectAdvantage ». Si vous êtes DSI ou PMO et que ce rachat vous amène à réévaluer votre outil PPM, voici un comparatif factuel des alternatives — dont AirSaas, qui rassemble les données clés de votre portefeuille de projets en une vue macro consolidée, orientée décision.
Déjà adopté par 100+ DSI d'ETI et grands groupes
Kiabi · Valrhona · Leroy Merlin
Sciforma est devenu Planview ProjectAdvantage : ce que ça change
Le 18 février 2025, l'éditeur américain Planview a annoncé avoir finalisé l'acquisition de Sciforma. Depuis, la marque s'efface : le produit Sciforma Vantage a été renommé Planview ProjectAdvantage, le site sciforma.com redirige vers planview.com, et le portail support a été rebrandé. Pour les clients français — Sciforma était très implanté en France, notamment depuis le rachat du français One2Team en 2021 — trois choses méritent d'être posées calmement.
Ce qui est acté
L'acquisition est finalisée et la marque Sciforma disparaît au profit de Planview ProjectAdvantage. Planview, détenu par les fonds TA Associates et TPG, a déjà absorbé une douzaine d'éditeurs (Clarizen, Changepoint, Projectplace…) — et Sciforma lui-même était le produit de consolidations successives (One2Team, fusion avec KeyedIn).
Ce qui n'est pas annoncé
Aucune fin de vie du produit n'est annoncée à ce jour : Planview indique que « les clients existants pourront continuer à utiliser leurs produits comme aujourd'hui » et commercialise activement ProjectAdvantage. Soyons précis : rien n'oblige à migrer — mais aucun engagement public de roadmap long terme n'a été formulé non plus.
Pourquoi évaluer des alternatives maintenant
Un renouvellement de contrat post-acquisition est le bon moment pour réévaluer : les avis utilisateurs de ProjectAdvantage pointent de longue date une interface complexe et un déploiement lourd (G2 affiche un temps d'implémentation moyen de 5 mois), et l'outil reste sans grille tarifaire publique. Si votre besoin réel est le pilotage du portefeuille et la décision — plus que la planification fine — c'est l'occasion de choisir un outil que vos équipes adopteront vraiment.
Les 8 alternatives à Sciforma à considérer
Positionnement, prix et avis vérifiés en juillet 2026 sur les sites éditeurs et les plateformes G2, Capterra et Appvizer.
1. AirSaas — le pilotage de portefeuille orienté décision
Le contre-pied des PPM lourds : pas de gestion de tâches ni de feuilles de temps, mais une vue macro consolidée du portefeuille, des Copil outillés (décisions et points d'attention tracés), un flash report en un clic et des intégrations natives (Jira, Asana, monday, Teams…).
Pour qui : ETI françaises — DSI, PMO, directions de la transformation (Kiabi, Valrhona, Picoty, Comexposium).
Prix : 60 € HT par projet actif et par mois, utilisateurs illimités — là où toute la catégorie est au « sur devis ».
Sa limite, assumée : si vous cherchez un Gantt détaillé et de la saisie des temps, AirSaas se synchronise avec vos outils d'exécution plutôt que de les remplacer.
Le point qui compte : l'adoption. Sponsors et métiers entrent sans surcoût, donc la donnée reste à jour — c'est là que les PPM classiques décrochent.
2. Planview ProjectAdvantage — rester dans le giron Planview
L'option par défaut : conserver l'ex-Sciforma sous sa nouvelle marque. Le produit reste un PPM complet multi-méthodologies (demande, priorisation avec scénarios, capacité, dashboards).
Pour qui : PMO de grands comptes déjà équipés.
Prix : sur devis (la fiche Capterra affiche 760 $ par utilisateur et par an — donnée catalogue non confirmée par l'éditeur).
Avis : G2 4,2/5 (61 avis), Capterra 4,4/5 (67 avis).
Le point qui compte : le coût de sortie et le coût de rester sont tous les deux réels — les avis pointent une interface exigeante et un déploiement long (≈ 5 mois en moyenne selon G2). À arbitrer au renouvellement, pas dans l'urgence.
3. Triskell Software — le PPM enterprise flexible
Éditeur d'origine française qui couvre toute la chaîne stratégie → exécution : OKR, portefeuilles hybrides (Waterfall, Agile, SAFe), plan capacitaire, budgets.
Pour qui : ETI et grands comptes avec une équipe PMO staffée pour administrer l'outil.
Prix : sur devis, essai 14 jours.
Avis : Capterra 4,8/5 (39 avis), support particulièrement salué (4,9/5).
Le point qui compte : sa flexibilité est réelle — et c'est aussi sa contrepartie. Plusieurs avis français décrivent une courbe d'apprentissage marquée et une navigation chargée. Prévoyez qui, chez vous, sera l'administrateur.
4. Planisware Orchestra — le PPM français mid-market
Le « clé en main » de Planisware, pensé pour les PMO qui veulent des résultats rapidement : idéation, planification collaborative, ressources, budgets, gouvernance, intégrations Jira/Teams/Power BI.
Pour qui : PMO mid-market cherchant un éditeur français établi.
Prix : sur devis, essai 14 jours.
Avis : Capterra 4,2/5 (19 avis), support France explicitement apprécié.
Le point qui compte : le reporting standard revient comme reproche récurrent depuis 2020 — budgétez la personnalisation, ou vérifiez en démo que les tableaux de bord natifs suffisent à vos comités.
5. Project Monitor (Virage Group) — le PPM public-privé
Solution 100 % française (Nantes, 25 ans), très implantée dans le secteur public — collectivités, hôpitaux, ministères — comme dans les ETI : revues de portefeuille, budgets, capacitaire, saisie des temps, hébergement en France.
Pour qui : secteur public et organisations attachées à la souveraineté des données.
Prix : sur devis (licence tout compris, selon le nombre d'utilisateurs).
Avis : Capterra 4,4/5 (19 avis), prise en main jugée facile.
Le point qui compte : la référence quasi incontournable des appels d'offres publics. Le reproche le plus fréquent porte, là aussi, sur l'exploitation des rapports.
6. z0 Gravity — la simplicité multi-projets
Éditeur français revendiquant un PPM « 100 % français, hébergé en France » avec option SecNumCloud, des références grands comptes (Airbus, Crédit Agricole Alpes Provence) et un mot d'ordre : la simplicité, avec une mise en place de l'ordre de la semaine.
Pour qui : organisations de 100+ salariés, privées ou publiques (référencé UGAP).
Prix : sur devis, POC d'un mois.
Avis : 5 avis Capterra seulement, dont 4 datant de 2020 — et aucune fiche G2.
Le point qui compte : soyons honnêtes, la matière publique est trop mince pour se forger un avis indépendant. Demandez des références clients dans votre secteur avant d'aller plus loin.
7. Gouti — le pragmatique pour PME et ETI
Outil français de gestion de projet et de portefeuille avec méthodologie intégrée : charte projet, Gantt, risques, feuilles de temps, budgets prévisionnel/réel, rapport flash pré-rempli.
Pour qui : PME et petites ETI qui structurent leur culture projet sans projet d'implémentation lourd.
Prix : offre Basic gratuite (1 projet), Enterprise sur devis.
Avis : Capterra 4,5/5 (21 avis), Appvizer 4,6/5.
Le point qui compte : la méthodologie embarquée standardise les pratiques — précieux quand chaque chef de projet a la sienne. En contrepartie : personnalisation limitée et interface moins moderne.
8. monday.com — le généraliste work management
Pas un PPM au sens strict, mais la plateforme collaborative la plus adoptée du marché, avec des vues portfolio, du Gantt, des automatisations no-code et une offre PMO dédiée.
Pour qui : équipes dont le besoin premier est l'exécution collaborative.
Prix : 9 à 19 € HT par utilisateur et par mois (annuel, minimum 3 sièges).
Avis : G2 4,7/5 (16 900+ avis), Capterra 4,6/5 (6 000+ avis).
Le point qui compte : la gouvernance de portefeuille (arbitrages, comitologie, consolidation) reste à construire soi-même, et le coût grimpe avec les plans supérieurs. Excellent en exécution — à compléter au-dessus.
Alternatives à Sciforma : le récap
Les quatre options les plus comparables pour une DSI ou un PMO d'ETI — « Planview » désignant ici ProjectAdvantage, l'ex-Sciforma. Données vérifiées en juillet 2026 (sites éditeurs, G2, Capterra) ; « sur devis » signifie qu'aucune grille tarifaire publique n'est disponible.
Fonctionnalités
AirSaas
Planview
Triskell
Planisware Orchestra
Positionnement
Portefeuille & décision
PPM enterprise complet
PPM/SPM enterprise
PPM mid-market clé en main
Cible
ETI — DSI, PMO, Codir
PMO grands comptes
ETI et grands comptes
PMO mid-market
Prix public
60 € HT / projet actif / mois
Sur devis
Sur devis
Sur devis
Utilisateurs inclus
Illimités
Par utilisateur
Par utilisateur
Par utilisateur
Note Capterra (juil. 2026)
5,0/5 (1 avis)
4,4/5 (67 avis)
4,8/5 (39 avis)
4,2/5 (19 avis)
Mise en route
Quelques semaines
≈ 5 mois (source G2)
Projet d'implémentation
Clé en main, guidé
Exécution (tâches, temps)
Via intégrations natives
Intégrée
Intégrée
Intégrée
Sciforma -vs- Airsaas : quelles différences ?
Sur AirSaas, visualisez uniquement ce qui est nécessaire pour prendre vos décisions, et faites avancer plus vite la transformation de votre entreprise, grâce à une interface utilisateur fluide. Découvrez les fonctionnalités que vous trouverez seulement dans AirSaas.
Fonctionnalités
AirSaas
Sciforma
Roadmap projet claire que votre direction générale va aimer consulter !Le paramétrage d’AirSaas est simple et personnalisable en fonction des process habituels de votre entreprise. Grâce à une navigation fluide dans l’outil, et des vues personnalisées en fonction de leur météo, risques et jalons-clés, vous visualisez de manière limpide vos différents projets. La prise en main de l’outil est simplissime, pour rassembler toutes vos parties prenantes sur la plateforme, depuis la direction jusqu’à vos métiers, en passant par vos chefs et gestionnaires de projets.
Flash report automatiséAirSaas vous génère automatiquement, en un clic, un reporting flash, que vous pouvez ensuite partager aux différentes parties prenantes de la transformation de votre entreprise. Grâce à sa structure aisément lisible, chacun est au courant des avancées, risques et besoins de vos projets - et vous gagnez un temps précieux sur vos reportings.
Fiches de cadrage projet collaborativesSur Airsaas, vous impliquez vos chefs de projet dans la création de vos fiches de cadrage. Ils montent ainsi en compétences sur un même standard de culture projet, sur une même méthodologie qui permet de démarrer vos projets du bon pied.
Bilan de projet en un clicCoûts, délais, engagement, retours DAKI de vos équipes : tout ce dont vous avez besoin pour concevoir vos bilans de projets est présent sur AirSaas. Ainsi, vous motivez vos équipes à l’issue d’une étape-clé ou d’un projet, et pouvez faire le point de manière claire.
Intégrations natives pour synchroniser vos outilsGrâce aux intégrations natives d’Airsaas à Asana, Monday, ClickUp, Jira, Spendesk, Microsoft Teams… ne perdez pas de temps à reporter vos données granulaires dans votre plateforme de gouvernance. Vous retrouvez ainsi uniquement les éléments-clés à même votre plateforme de portfolio management : ceux qui vous servent à prendre les bonnes décisions pour faire avancer vos projets.
Laissez nos clients vous parler d’ AirSaas
Qui de mieux pour vous parler de la plateforme que ceux qui l’utilisent au quotidien pour améliorer la gestion de leurs projets de transformation ?
Émilie Lecart
CIO Office
Secteur
Hôtellerie & loisirsNombre d'employés
4750
Sébastien Louyot
Group CIO
Altavia
Secteur
Communication et marketingNombre d'employés
2800
David Langlade
Conseil / DSI de transition CTO/ - CIO
Dynamical
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ConseilNombre d'employés
2
Clément Royer
DSI - ICT MANAGER chez Chiesi France
Chiesi France
Secteur
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6500
Aurore Butrot
DSI Intuis (Ex Groupe Muller)
Groupe Intuis (Ex Muller)
Secteur
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1000
Stephan Boisson
Group Chief Digital & Information Officer Comexposium
Comexposium
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900
Sylvain Bourdette
DSI/CTO/Pro de la transfo
Indexia Groupe
Secteur
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3000
Vincent Potel
Directeur Général de transition
Caduciel
Secteur
Santé - Editeur de logicielNombre d'employés
50Choisissez un outil PPM orienté expérience utilisateur
Gérez plus efficacement le programme de transformation de votre entreprise avec la plateforme de gouvernance collaborative AirSaas.
AirSaas : l'outil PPM dont les DSI et PMO ne peuvent plus se passer
L'objectif d'AirSaas est simple : faire du DSI et du PMO les pivots de la transformation de leur entreprise, en leur faisant gagner du temps sur leurs reportings et leur permettant d'embarquer direction, chefs de projet, sponsors et métiers dans leurs projets.
Une expérience utilisateur fluide
AirSaas a été conçu à partir des retours de DSI et PMO sur leurs solutions de gestion de portefeuille projets traditionnels. Le constat : ceux-ci étaient trop complexes, pas assez limpides. Sur AirSaas, l'expérience utilisateur se met au service de votre transformation, pour vous permettre de visualiser simplement l'avancement de tous vos projets et prendre des décisions efficacement.
Des vues personnalisables pour fluidifier votre processus de décision
Sur AirSaas, vous customisez les vues de votre portfolio de projets en fonction de vos besoins. La vue sous forme de liste vous permet de passer en revue vos projets en visualisant aisément les indicateurs-clés qui y sont liés. La vue Kanban permet une observation des projets en fonction de leurs états d'avancement. La vue timeline vous aide à visualiser la répartition des projets dans le temps, sous forme de diagramme de Gantt. De quoi prioriser vos projets en toute simplicité.
Une tarification résolument ROIste
Nommez comme administrateurs seulement les acteurs-clés de votre gouvernance (DSI, PMO, chefs de projets…), et laissez vos autres parties prenantes accéder à AirSaas gratuitement en mode "observateur". Votre tableau de bord PPM est collaboratif, et embarque chacun dans votre transformation - mais jamais au détriment de votre budget.
Une expertise rodée pour booster votre stratégie de gouvernance
Nos experts AirSaas connaissent la plateforme sur le bout des doigts - mais aussi les besoins de ceux qui gouvernent des programmes de transformation ! Bénéficiez de workshops optionnels pour vous aider à mettre en place les meilleures pratiques de project portfolio management et de conduite du changement.
Vos données sécurisées au maximum
AirSaas est certifié ISO 27001, et hébergé en France chez OVH et Scaleway. Des audits mensuels sont menés pour nous assurer de la conformité aux plus grandes exigences en matière de sécurité. Contactez-nous pour obtenir un NDA et un PCA.
Choisissez de gagner du temps et du contrôle
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Vos questions sur Sciforma et ses alternatives
La société et le produit existent, mais plus sous ce nom : depuis l'acquisition finalisée par Planview le 18 février 2025, Sciforma Vantage a été renommé Planview ProjectAdvantage. Le site sciforma.com redirige désormais vers planview.com et le portail support a été rebrandé. Aucune fin de vie du produit n'est annoncée à ce jour.
Rien ne l'impose : Planview a indiqué que les clients existants pourront « continuer à utiliser leurs produits comme aujourd'hui ». En revanche, aucun engagement public de roadmap long terme n'a été formulé, et Planview a un historique d'une douzaine d'acquisitions. La position raisonnable : pas de panique, mais profiter du prochain renouvellement pour réévaluer si l'outil correspond encore à votre besoin réel — et à ce que vos équipes utilisent vraiment.
Cela dépend de votre usage dominant. Si votre enjeu est la gouvernance du portefeuille — arbitrer, décider en Copil, consolider le reporting pour le Codir — AirSaas est conçu exactement pour ça, avec une adoption rapide. Si vous avez besoin d'un PPM enterprise complet (capacitaire fin, feuilles de temps, simulation), regardez Triskell ou Planisware Orchestra. Pour le secteur public, Project Monitor est une valeur sûre. Et si votre besoin est d'abord l'exécution collaborative, monday.com fait l'affaire — la gouvernance en moins.
L'éditeur ne publie pas de grille tarifaire : c'est du sur-devis. La fiche Capterra mentionne un prix de départ de 760 $ par utilisateur et par an, mais il s'agit d'une donnée catalogue non confirmée par Planview. À titre de comparaison, AirSaas affiche publiquement son prix : 60 € HT par projet actif et par mois, utilisateurs illimités.
Oui pour la gouvernance : vue macro consolidée du portefeuille, décisions et points d'attention tracés, Copil outillés, flash report en un clic. Non pour la planification d'exécution : AirSaas ne fait ni gestion de tâches ni saisie des temps — c'est un choix assumé. Il se synchronise avec vos outils d'exécution (Jira, Asana, monday, ClickUp…) pour ne faire remonter que ce qui sert la décision. Si votre usage de Sciforma se limitait de fait au reporting et aux revues de portefeuille, la bascule est naturelle.
Non. AirSaas n'est pas un logiciel de gestion de projet, mais une plateforme de gouvernance de portefeuille de projets. L'idée : garder le suivi des tâches, des temps et des plannings dans votre logiciel habituel, le synchroniser à AirSaas, et ne visualiser que ce qui compte pour gouverner votre portefeuille.
La tarification est publique et pensée pour les ETI : 60 € HT par projet actif et par mois, avec un nombre d'utilisateurs illimité — sponsors, métiers et direction accèdent à la plateforme sans coût additionnel. Un portefeuille de 30 projets actifs revient ainsi à 1 800 € par mois, tout compris, avec un point Go/NoGo sans frais à 3 mois.
Ils parlent de nous
Super outil qui nous permet de fluidifier le pilotage de notre portefeuille projet. Je recommande!
Thomas SagnimorteUn beau projet et une vraie dynamique d'équipe transverse DSI et Métiers au service du management du portefeuille de projets Audencia. Un beau partenariat AirSaas Bertran Ruiz! Heureuse de constater au jour le jour la progression ... et les premiers résultats! On continue!
Marie-Odile LhommeAvec l'outil AirSaas nous avons pu ritualiser nos réunions de revu projet en supprimant les PowerPoints et les réunions peu efficaces. Cela nous permet d'avoir toute la DSI alignée et informée sur l'ensemble des projets au quotidien. Un outil vraiment TOP !
Clement Royer