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AirSaas, le quarter plan & SAFe®

AirSaas, le quarter plan & SAFe®

Comment AirSaas est compatible avec SAFe pour piloter un Quarter Plan efficace

Les organisations qui déploient SAFe font face à un défi récurrent :
👉 comment outiller concrètement la planification, la capacité et la gouvernance du Program Increment, sans transformer SAFe en usine à gaz ?

AirSaas ne se positionne pas comme un “outil SAFe”, mais comme une plateforme de pilotage du delivery parfaitement compatible avec les pratiques de SAFe, lorsque le PI est trimestriel.

Voici les 5 points SAFe clés avec lesquels AirSaas est opérationnellement compatible, preuves à l’appui.

Le mot de l'expert :Philippe Paulus

“Quand Thomas d’Airsaas m’a sollicité pour co-écrire un article sur les liens entre SAFe et leur quarter plan, j'étais ravi. J'ai découvert Airsaas et leurs travaux sur le quarter plan il y a peu... deux quarters je crois mais ça file ! Je suis intimement persuadé qu'Airsaas peut accompagner un déploiement de Safe à l'échelle... verticale avec les CLevel et horizontale avec les métiers. Le focus que les équipes d'implémentation mettent autour du design des rituels ne peut en plus que satisfaire un réuniologue".
Philippe Paulus

Coach agile, consultant et formateur avec plus de 25 ans d'expérience dans la gestion de projets, de produits, d'équipes et d'organisations. Il accompagne les startups, PME/PMI et grands groupes dans leurs transformations agiles et culturelles, avec un objectif central : faire progresser le fonctionnement collectif des équipes. Expert SAFe®, OKR, Scrum et Kanban, il intervient sur les grands leviers de la transformation - clarification des chaînes de valeur, portefeuilles de projets, rôles clés et culture agile pérenne. Il est profondément convaincu que l'échec ou la réussite d'une transformation se joue dans les interactions quotidiennes : clarté du fonctionnement, qualité des réunions, alignement stratégique et capacité à décider. Réuniologue, il aide les équipes à optimiser ses points synchrones s'aligner, décider et mieux délivrer, avec impact et plaisir.

AirSaas et le framework Safe : les 5 points de convergence clés

1
Ce que dit SAFeComment Airsaas s’aligne
Planning Interval (PI)
Définition

SAFe définit le Planning Interval (PI) comme une timebox de 8 à 12 semaines, destinée à :

  • stabiliser et batcher la planification et les estimations,

  • synchroniser les équipes,

  • rendre les engagements crédibles.

Airsaas
Alignement

Le Quarter Plan avec Airsaas est explicitement construit sur le trimestre :

  • même horizon temporel qu’un PI SAFe,

  • vues configurables en trimestre ou durée de PI,

  • logique de synchronisation managériale plutôt que micro-pilotage.

Compatibilité forte

Même cadence, même intention, meilleure visibilité et prise de décision.

2
Ce que dit SAFeComment Airsaas s’aligne
PI Planning
Ce que dit SAFe

Le PI Planning est un événement cadencé dont l’objectif est clair :

  • aligner vision, demande et capacité,

  • réduire le WIP,

  • identifier les dépendances,

  • produire des engagements partagés.

Airsaas
Comment Airsaas aligne

Airsaas structure le Quarter Plan selon la même logique opératoire :

  • Avant : préparation de la capacité, priorisation, scénarios,

  • Pendant : arbitrages possibles et réellement visibles, décisions tracées, engagements explicites,

  • Après : suivi de l’exécution, ajustements continus, bilan clair.

Compatibilité forte

Airsaas documente et outille les artifacts issus du PI Planning lorsque celui-ci est trimestriel. Compatibilité forte, démontrable.

3
Ce que dit SAFeComment Airsaas s’aligne
ART Planning Board
Ce que dit SAFe

Le ART Planning Board (Program board) sert à :

  • visualiser la tactique de progression

  • visualiser les jalons clés,

  • exposer les dépendances inter-équipes,

  • réduire les risques de livraison.

Airsaas
Comment Airsaas s’aligne

Airsaas met la visualisation des dépendances au cœur du Quarter Plan :

  • vues timeline / scénarios,

  • gestion des jalons et livrables,

  • documentation des ateliers de dépendances en préparation de PI.

Compatibilité totale

Même objet, même fonction, même usage. Compatibilité totale.

4
Ce que dit SAFeComment Airsaas s’aligne
WSJF
Ce que dit SAFe

Le WSJF est un modèle de priorisation économique basé sur :

  • Cost of Delay,

  • durée / taille du job,

  • séquencement optimal du backlog.

Airsaas
Comment Airsaas s’aligne

Airsaas permet d’appliquer WSJF comme scoring standard, mais surtout avec le quarter plan :

  • impose une priorisation unique et transparente,

  • fournit une estimation macro de la taille via t-shirt sizing,

  • rend les arbitrages visibles et traçables.

Compatibilité forte

Airsaas installe les conditions nécessaires pour un usage efficace de la priorisation WSJF, sans dogme méthodologique, avec des alternatives possibles. Compatibilité forte, mais honnête et assumée. D’ailleurs, qui utilise vraiment le WSJF en mode de priorisation objective ?

5
Ce que dit SAFeComment Airsaas s’aligne
Measure & Grow
Ce que dit SAFe

SAFe formalise une boucle continue :

  • mesure des outcomes et du flow,

  • revue en fin de PI,

  • actions d’amélioration concrètes.

Airsaas
Comment Airsaas s’aligne

Le Quarter Plan Airsaas repose sur :

  • un indicateur central : % d’avancement du Quarter Plan,

  • des KPIs simples, lisibles COMEX, livré / pas livré

  • un pilotage en continu avec ajustements possibles.

Compatibilité forte

Même boucle fact-based : mesurer → décider → ajuster. Compatibilité forte.

‍ Synthèse : AirSaas n’est pas “SAFe in a box” — et c’est volontaire

AirSaas et le Quarter Plan sont structurellement compatibles avec SAFe, sur les éléments les plus charge-bearing :

Pratique SAFeCompatibilité Airsaas
Planning Interval à 12 semainesTotale
PI PlanningTotale
ART Planning BoardTotale
WSJFForte
Measure & Grow / Inspect & AdaptForte

👉 AirSaas ne remplace pas SAFe.
👉 AirSaas outille la gouvernance, la capacité et les engagements,
là où SAFe laisse volontairement le choix des outils.

À qui s’adresse cette compatibilité SAFe × AirSaas ?

  • DSI et PMO en environnement SAFe,
  • organisations avec PI trimestriels,
  • entreprises cherchant une vue portefeuille claire et sereine, sans multiplier les outils,
  • contextes où la décision managériale doit être aussi outillée que l’exécution agile.

Reprendre le contrôle sur votre capacité réelle

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