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Bertran Ruiz - Ceo Airsaas

CIO Révolution : Le podcast des DSI modernes

Le podcast pour comprendre comme le métier de DSI est en train de changer. D'un métier technique à un métier orienté business, le DSI est la clef de la transformation de nos entreprises.

Chaque semaine, Bertran ruiz discute avec les CIO et DSI qui se livrent, et vous partagent leurs expériences. Un condensé de savoir et d'apprentissage.

Dernier épisode :

Les directions générales apprécient la transparence. Ce qu'elles n'apprécient pas, c'est quand vous cachez quelque chose et que 3 ans plus tard elles découvrent qu'il y a eu un écart dans la trajectoire.
Il faut arriver à faire une force de l'engouement des métiers pour l'innovation sur le numérique. On ne peut pas le brider, et il ne faut pas le brider, c'est une énergie énorme !

Cette fois, c’est avec Thomas Vrignaud que nous discutons dans CIO Révolution !

Après avoir été notamment CDO chez CCI France, il a créé sa propre structure (Makers do IT better) dans laquelle il officie en tant que consultant senior spécialisé dans la transformation numérique du secteur public.

Thomas prend le temps de détailler les spécificités de la transformation digitale du secteur public, et il va même plus loin :  il explique en quoi elles obligent les équipes IT à organiser leurs projets de manière différente ! Que ce soit sur la manière de composer avec la structure politique, ou de s'adapter à la nature spécifique d'une mission de service public, Thomas donne de nombreux conseils passionnants !

Thomas revient aussi sur l’importance de la structuration nette entre le rôle de DSI et celui de CDO dans une entreprise. Thomas dissèque les problèmes que peut créer un CDO hors sol et plaide pour que l'on cesse de cantonner le DSI à assurer le simple fonctionnement du run, tout en l'éloignant des projets de build.  

Enfin, pour Thomas le Shadow IT est souvent la preuve d’un manque de dialogue entre les équipes métiers et IT. Selon lui, de plus en plus d’équipes métiers ont une appétence forte pour la technique et peuvent donc être une force de proposition pour les DSI. Thomas explique donc comment profiter de cette énergie énorme qui émane des métiers, en instaurant une "gouvernance hybride métiers / DSI".

Bonne écoute !

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Le podcast des CIO

Le DSI c'est avant tout la personne qui porte l'architecture numérique de l'entreprise. C'est la clé de voute de l'infrastructure numérique de l'entreprise. En 2015 le nombre de nomination de CDO a montré que la DSI n'était pas à la hauteur des enjeux.

Engluée dans le legacy, coupée des métiers, anti-cloud, elle n'a pas su porter la transformation digitale. Mais depuis 2020 j'ai eu l'occasion de rencontrer des DSI différents :

  • Des DSI : Cloud & SAAS first.
  • Des DSI qui veulent être partenaire des métiers, du business
  • Des DSI qui aident les métiers à monter en puissance dans le numérique
  • Inspire toute l'entreprise par l'agilité de ses équipes
  • Co-construit le business model de l'entreprise avec le CODIR
  • Créé une culture "Extrême Ownership" sur tous ses projets

Le DSI pourrait-il être finalement le chef d'orchestre de la transformation digitale ?

Le DSI ne doit plus être l'inconnu assis au board, ou pire dépendant du DAF. Il doit devenir le chef d'orchestre du système, de la transformation des organisations, nos entreprises ont besoin de dsi visionnaire et audacieux.

Je vous propose de vous faire votre avis en écoutant les épisodes du podcast CIO Révolution.

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Mais je passe énormément de temps sur des sources différentes à reccueillir de l'information, qualifier les startups et prendre contacte avec elles.

Airsaas est un outil simple, agréable et permet de voir les startups actives qui innovent dans des secteurs d'activités transverses.La santé et l'agriculture sont les deux secteurs les plus en retard en terme d'innovation. J'oeuvre au quotidien à faire évoluer ce constat en travaillant avec de nombreuses startups.

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Groupe Hospitalier
Paris St Joseph

Julie Valette,
Resp. developpement
innovation numérique

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