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L'article pragmatique pour relever les défis liés à la mise en œuvre de cette pratique et réussir vos pilotages de portefeuilles !

Agile en Seine 2023 : À la découverte des aventuriers du Lean-Agile - pour les #Pro2latransfo

Retours d'expérience de CIO et DG Pro de la Transfo pour créer et entretenir des relations de confiance DG/CIO.

Évitez ces 10 erreurs en gestion de portefeuille projet et devenez un pro de la transfo.

Quand implémenter une démarche de portefeuille projets ? Découvrez le retours d'expérience d'une PMO sur ce processus.

Responsabilités d’un (Project Management Office) et liens avec le chef de projet.

La gestion de portefeuille projet et la gestion de projet sont deux disciplines distinctes mais complémentaires.

Sortir d'excel pour aller vers un portfolio project management moderne

Appliquez ces 10 bonnes pratiques en Portfolio Project Management et devenez un pro de la transfo. de votre entreprise, en boostant vos programmes

Quel est le bon équilibre des rôles et pouvoirs entre PMO, Codir et chef de projet ?

La mise en place d'un PMO n'est pas réservée aux ETI et grands groupes ! Pourquoi se lancer ? Retours d'expériences et conseils clés.

Les clés et principales étapes pour mettre en place un PMO/ bureau de projets avec succès.

Comment la culture lean-agile de gestion des portefeuilles projets peut faciliter l'alignement en continu de l'IT avec le reste de l'entreprise

Project Management Office en 2023 : posture, leadership, tout sur le nouveau PMO...

Comment assurer le management de votre portefeuille projets en fonction de la capacité de votre planning : équation insoluble ? Des retours d'expérience pour améliorer vos pratiques

La gestion de portefeuille de projets n'est pas réservée aux ETI et grands comptes ! Pourquoi se lancer ? Comment commencer simplement ? Retours d'expérience et conseils-clés.

Qu'est ce qui constitue un outil PPM de nouvelle génération ? API, IA, UX, ....Zoom sur trois usages de la technologie qui impactent la gestion de portefeuilles de projets.

6 leviers pour moderniser la gestion de portefeuille projets : collaboration, transparence, nouveau reporting, processus de sélection projet, visualisation de l'information...

Quelles croyances revisiter pour moins subir et échouer à délivrer des projets ? Que faut-il ajouter pour garder du plaisir et de l'efficience dans la démarche ? L'article à lire pour booster votre conduite de projet

Pas de bonne exécution de stratégie sans l’adhésion de vos parties prenantes ! Faut il encore utiliser la matrice pouvoir/intérêt des parties prenantes ? Utilisation des plateformes, 5 leviers pour moderniser votre démarche de suivi de projet et conserver un bon alignement des parties prenantes.

On vous dit tout sur l'art d'animer un comité de pilotage : gestion du temps, des tensions, préparation, quel support de présentation ? Comment gérer le dérapage, les enjeux politiques, quel juste niveau de détails communiquer. Le prochain copil sera différent !

Tout est dans la préparation ! L'article à lire pour muscler votre préparation. Définition des objectifs, interactions avec le sponsor, place des intérêts personnels, gestion des désaccords avants Astuce avec les formulaires anonymes, points de vigilance parties prenantes.

Différence copil / coproj, composition optimale, implication des membres, désamorçage des jeux politiques, efficacité dans la durée, outils les plus utiles… Si vous vous demandez comment mettre en place un comité de pilotage efficace pour mieux gérer vos projets, réponse en fin de lecture !

L'article à lire pour mieux comprendre et se comprendre en comité de pilotage projet. Sponsor, copil, jalons, chef de projet, key user, reporting...Définitions pratiques et erreurs classiques, retours d'expériences de pro de la transfo et ce qu'il faut bien saisir pour limiter la confusion.

Comment gérer les personnalités difficiles dans vos réunions de comités de pilotage ? Comment réagir en cas d'agressivité ? Découvrez les 7 astuces sélectionnées pour vous faciliter la vie de bureau.

Sans prise de décision efficace, les projets sont lancés, stoppés ou prolongés de manière irrationnelle. On a tous en tête une personne qui monopolise la parole pendant 10 minutes. Quelqu’un qui demande un détail précis qui nous empêche de parler du fond…Découvrez des astuces pour mieux gérer ces situations-là.

Contrat relationnel IT/Métier/Sponsor, astuce de réthorique si vous êtes pris en défaut, stratégie de gouvernance...Une sélection de 5 pratiques, qu'on aurait adoré connaître, avant notre premier copil projet.

Stratégies pour un plan budgétaire bien pensé. Retour d'expérience du DSI d'Adeo. Pièges courants...On vous dit tout pour revisiter et moderniser cette démarche.

Quelle fréquence choisir, quel standard utiliser, comment adapter votre reporting à chaque typologie de personnes ? On a sélectionné 12 pratiques et / ou retours d'expériences de PMO/DSI. On fait le point sur le point d'avancement !

La majorité des projets sont ratés dès le début ! Rapport au temps, à la co construction, retours d'expériences... Lire cet article ne vous protègera pas contre tous les risques de votre gestion de projet mais sera le vaccin le plus efficace pour vous aider à atteindre vos objectifs sereinement.

Les projets transverses peuvent être complexes à gérer. Prenez le temps de lire ce guide, pour mettre en place une culture projet forte dans votre entreprise grâce aux meilleurs outils et méthodes

Qu’est-ce que l'analyse des risques projet ? Découvrez comment la mettre en place et les nouvelles pratiques à considérer pour dépoussiérer cette approche

Une analyse complète de la méthode la plus utilisée en entreprise : la démarche de projet.. Découvrez les clés pour vous aider à créer les conditions d'une démarche de projet efficace.

Difficultés, enjeux, outils et compétences clés du chef de projet transverse : les éléments clés qui vous permettront de vous positionner pour faire bouger les lignes dans votre démarche de projet.

De quelle manière votre organisation peut-elle analyser un projet qui arrive à sa fin, avec à la clé l'amélioration de projets futurs ? Grâce à un bilan projet bien ficelé, dont vous découvrirez les clés ici

Fonctionner en mode projet transversal et casser les silos de l’entreprise ne s'improvise pas. Rationaliser, dé-risquer...Découvrez les éléments clés de l'execution pour réussir un projet transverse.

Le processus de la météo projet est un levier insoupçonné pour une gestion de projet efficace : Quels sont les erreurs courantes et pièges à éviter ? Quels sont les usages fondamentaux et bonnes pratiques, comment mettre en place une météo projet pertinente ? 

Pourquoi et comment concevoir votre plan de communication projet afin de piloter plus efficacement vos projets ambitieux : hacks et do's & don'ts

L'essentiel à savoir sur le comité de pilotage projet ou Copil : ses missions, sa composition, les erreurs fréquentes, et top tips ...

Ne ré-inventez pas la roue et télécharger notre modèle de fiche projet.

Présentation, utilité, méthode, formats et clés de réussite de vos notes de cadrage projet, pour optimiser l’exécution de vos projets au quotidien

On vous explique pourquoi et comment vous devriez utiliser des KPI pour assurer le suivi de vos projets de manière optimale.

Le petit guide de la revue projet : qu'est-ce donc ? Comment vous en servir pour guider votre projet de manière optimale embarquer votre équipe ? Quand et avec qui l'organiser ?

On vous explique pourquoi les jalons projets sont si importants, comment les concevoir, et de quelle manière vous en servir.

On vous explique l’intérêt des budgets prévisionnels projet pour la gestion des ressources en entreprise.

Les raisons pour lesquelles vous devriez travailler avec vos équipes en “mode projet”, et les méthodes, outils et étapes-clés pour le faire de la meilleure des manières

Pourquoi et comment mettre en place des macro plannings afin de piloter vos projets plus efficacement ? Les méthodes et outils-clés pour améliorer votre gestion de projet

On vous explique ce qu’est la méthode Kanban, comment la mettre en place, et les différences entre un kanban digital et physique.

Outil de communication et d'analyse, de reporting projet a pour objectif de rendre compte de manière régulière de l'avancée d'un projet et de présenter les informations relatives à ce dernier de manière pertinente.

Une bonne présentation des projets au comité de pilotage est cruciale pour aider les décisionnaires à prendre les bonnes décisions. Découvrez notre modèle de présentation.

On vous explique ce qu’est qu’un diagramme de Gantt, comment le confectionner, et surtout comment vous en servir pour piloter efficacement vos projets.

Saison 2 du podcast CIO Révolution où nous revenons sur une thématique centrale des directeurs des systèmes d'information travaillant dans le secteur de l'industrie. Comment les DSI pilotent la transformation au coeur de l'industrie 4.0.