ISO 27001-80%
de reuniones de «estado de proyecto»
HERRAMIENTA PMO80 proyectos en TI. 80 en Marketing. 80 en Finanzas.
ISO 27001
80 proyectos en TI. 80 en Marketing. 80 en Finanzas.
¿Y aún sin una vista común en dirección?
AirSaas te da las herramientas para pasar de «el que hace los PowerPoints» a «el que dirige la transformación».
Ya lo usan más de 100 CIO de medianas empresas y grandes grupos
Kiabi · Valrhona · Leroy Merlin
Dirigen con AirSaas
5 min
semana / jefe de proyecto
0 PPT
Reporting con 1 clic
1 mes
para estar operativo
⚠️ El día a día del PMO hoy
1
Persigues a los jefes de proyecto para tener información actualizada
2
Las peticiones llegan difusas: «queremos algo» sin un brief claro
3
Tus PowerPoints de comité de seguimiento tardan 2 días en prepararse
4
Las decisiones se pierden en las actas y nadie sabe qué se decidió
Agente de IA para cualificar las peticiones
Cuando una petición llega difusa («queremos algo»), el agente de IA conduce la entrevista, recoge la información crítica y transforma cada petición en un brief claro y comparable.
Entrevista guiada por la IA
Brief estructurado según tus plantillas
Peticiones comparables entre sí
Di que no antes, lanza menos proyectos... pero mejores
Email «Chequeo de salud» semanal
Cada lunes, los sponsors reciben lo esencial sobre sus proyectos. Sin que tengas que mover un dedo. Se acabó la carrera por la información.
Envío automático programable
Personalizado por sponsor / dirección
Semáforo del proyecto de un vistazo
Enlace al detalle en AirSaas
Flash Report con 1 clic
Se acabaron los 2 días de PowerPoint. Con un clic, genera un informe completo, actualizado, con los colores de tu empresa. El comité de dirección está informado, tú estás libre.
Exportación en PDF, PPT o enlace web
Personalizable con los colores de la empresa
Datos siempre actualizados
Envío automático programable
Kanban de decisiones
Las decisiones cambian, se pierden en las actas. AirSaas las centraliza: responsable, plazo, estado, impacto en la roadmap. Cuando las decisiones se vuelven visibles, la ejecución recupera la coherencia.
Responsable y plazo asignados
Responsable y plazo asignados
Impacto visible en la roadmap
Ya no se pierde nada
Encuadre de proyecto guiado
Se acompaña a los usuarios para rellenar la información esencial: beneficios esperados, criterios de éxito, esfuerzo. Cuando el nivel de cumplimentación es suficiente, el proyecto puede pasar a validación.
Flujo de trabajo estructurado
Cumplimentación colaborativa y asíncrona
Nivel de completitud visible
Validación en comité simplificada
KPI: tasa de avance del Quarter Plan
Mide la diferencia entre lo que se comprometió a entregar y lo que realmente se entrega. De un vistazo: 10%, 50% o 100% del compromiso cumplido. Y, sobre todo: qué se bloqueó.
Tasa de entrega por trimestre
Identificación de los bloqueos
Mejora ciclo tras ciclo
KPI objetivo para el comité de dirección
Planificación trimestral estructurada
Sincroniza a toda la organización en un ciclo trimestral. Cada quarter se hace balance: ¿qué hemos entregado, qué priorizamos para los próximos 3 meses?
Rituales de planificación encuadrados
Compromisos claros por equipo
Retrospectiva integrada
Alineación TI / negocio / comité de dirección
Gestión de la capacidad por equipo
Visualiza la carga frente a la capacidad de cada equipo. Identifica las sobrecargas antes de que creen fricción. Responde por fin a «¿podemos asumir este proyecto?»
Vista de capacidad por equipo y por trimestre
Alerta de sobrecarga automática
Tallas de camiseta (S, M, L, XL)
Escenarios de arbitraje
Visión global de la cartera
80 proyectos en TI. 80 en Marketing. 80 en Finanzas. Con AirSaas, por fin tienes una vista consolidada para el comité de dirección. Filtra por dirección, semáforo, prioridad.
Consolidación multidirección
Vista Lista, Kanban, Timeline, Dashboard
Filtros personalizables
Exportación para el comité de dirección con 1 clic
De capataz a coach de organización
AirSaas libera al PMO de las tareas administrativas para que por fin pueda centrarse en la estrategia.
Menos reporting
Flash report automático. Se acabaron los 2 días de PowerPoint.
Más impacto
Foco en la priorización y los arbitrajes, no en la recogida de información.
Mejor alineación
Una vista común para la dirección de TI, las áreas de negocio y el comité de dirección.
Hablan de nosotros
AirSaas nos permite gestionar nuestra capacidad de ejecución de forma transversal con todas las áreas de negocio. Eso hace que los arbitrajes del comité de dirección sean concretos y pragmáticos.
Sébastien LouyotHoy mi día a día es más bien ir a facilitar talleres en las direcciones. Estoy posicionado como la mano derecha del CIO.
AFAlexandre F.
Seguridad de primer nivel
ISO 27001
Certificado
Alojado en Francia
Scaleway
Pentest
Resultados bajo petición
SSO / SAML
Integración con AD
Conectado a tu ecosistema
AirSaas se integra con tus herramientas para evitar la doble introducción de datos.
Jira
Teams
Asana
Slack
Monday
API
¿Cómo funciona?
Un despliegue suave, sin big bang.
Importación
Importa tu cartera existente
Rituales
Define tus rituales de gobernanza
Equipos
Sube a bordo a los jefes de proyecto
Impacto
Primer Quarter Plan con éxito
Preguntas frecuentes
Sí. Bastan 5 minutos por semana. La interfaz es intuitiva. Y los recordatorios automáticos hacen el trabajo.
El solicitante responde a un cuestionario guiado por la IA. La IA estructura las respuestas según tus plantillas y produce un brief comparable con las demás peticiones.
1 mes para la puesta en marcha inicial. Cuenta con 3 meses para un Quarter Plan completo y bien anclado en los rituales de la organización.
Integraciones nativas con Jira, Asana, Monday, Teams, Slack. API abierta para lo demás. Tus equipos conservan sus hábitos.
¿Listo para convertirte en el PMO estratégico?
AirSaas libera al PMO de las tareas administrativas para que por fin pueda centrarse en la estrategia.
Reservar una demo
30 min para ver cómo AirSaas puede transformar tu día a día de PMO.
Elegir un horario →Descubre la herramienta PMO en vídeo (5 min)
Cómo AirSaas transforma el día a día de los PMO.
Ver el vídeo →