ISO 270011 mes
para estar operativo
¿Tus equipos están sobrecargados? Es normal:
nadie sabe lo que pueden hacer de verdad.
AirSaas te da una vista de capacidad clara y accionable. Por fin una herramienta para decir «no» con datos, no a ojo.
Operativo en 1 mesAcompañamiento premium incluido
Ya lo usan más de 100 CIO de medianas empresas y grandes grupos
Kiabi · Valrhona · Leroy Merlin
Gestionan su capacidad con AirSaas
100%
proyectos lanzados con capacidad
+60%
de proyectos a tiempo y en presupuesto
10 min
de la idea al escenario
⚠️ Los verdaderos problemas del capacity planning
1
Las herramientas existentes son demasiado complejas → nadie las mantiene
2
Tienes un Excel de 1.200 columnas que solo tú entiendes
3
Imposible responder a: «¿Podemos asumir este proyecto?»
4
Tus previsiones son precisamente falsas en vez de aproximadamente correctas
5
El PMO debería gestionar la capacidad. Pero está saturado por el día a día para ocuparse de ella.
6
De la idea difusa a un proyecto posicionado pasan meses. Reuniones, idas y venidas, estimaciones a ojo...
Agente de IA Brief de proyecto
Cuando una petición llega difusa («queremos algo»), el agente de IA conduce la entrevista, recoge la información crítica y transforma cada petición en un brief claro y comparable.
Entrevista guiada por la IA
Brief estructurado según tus plantillas
Peticiones comparables entre sí
Di que no antes, lanza menos proyectos... pero mejores
Agente de IA División de proyecto
La IA divide automáticamente tus proyectos por quarter y por equipo. Conoce a tus equipos: lo que saben hacer, lo que no hacen, su velocidad pasada.
División por quarter y por equipo
Adaptado a las competencias de cada equipo
Basado en la velocidad histórica
Sugerencias realistas, no teóricas
🚀 De la idea al escenario: 10 minutos
Antes llevaba meses. Ahora, los 3 agentes de IA hacen el trabajo.
Idea difusa
Brief
División
Estimación
Escenario en 10 min
Vista de capacidad por equipo
De un vistazo, ve si tus equipos están dentro de lo previsto o desbordados. La base de una conversación pragmática para arbitrar.
Vista por equipo y por trimestre
Alerta de sobrecarga automática
Drill-down por proyecto
Comparación capacidad frente a carga
Ver la capacidad futura de los equipos
¿Cuántos días pueden dedicar realmente tus equipos a los proyectos el próximo trimestre? Mientras no lo sepas, decides a ciegas.
Capacidad por equipo y global
Proyección a 1, 2 o 3 trimestres
¿Cartera por encima o por debajo de la capacidad?
Arbitrar, aplazar o detener antes de crear fricción
Tallas de camiseta: S, M, L, XL
Sin microestimaciones a media jornada que mañana estarán equivocadas. Se estima por entregable, no por tarea. Aproximadamente correcto antes que precisamente equivocado.
Estimación rápida y realista
Conversión a días configurable
O introducción directa si lo prefieres
Sin microgestión
Prueba escenarios antes de decidir
¿Qué pasa si aplazamos este proyecto? ¿Si añadimos aquel? Visualiza el impacto en tiempo real. Arrastra y suelta los proyectos en la timeline.
Arrastrar y soltar los proyectos
Impacto en tiempo real en la carga
Comparación de escenarios A/B/C
Exportación en PDF de los escenarios
KPI: tasa de avance del Quarter Plan
La diferencia entre lo que se comprometió a entregar y lo que realmente se entrega al final del trimestre. Sin este KPI, imposible mejorar ciclo tras ciclo.
¿10%, 50% o 100% del compromiso?
Lo que se bloqueó, identificado
Mejora de la tasa de entrega
KPI objetivo para el comité de dirección
Por equipo, no por persona
Deja de hacer planificaciones individuales. Razona a escala de equipo. Divide por competencias homogéneas: Data, Seguridad, Frontend...
Equipo = grupo de competencias
Capacidad declarada por equipo
Sin planificación individual que mantener
Foco en el build, no en el micro
Nuestra postura
«Aproximadamente correcto antes que precisamente equivocado»
Macro, no micro
Capacidad al trimestre, por equipo. No por tarea y por persona.
Mantenible
Porque una capacidad demasiado precisa acaba siempre en la papelera.
Accionable
Responde por fin a «¿podemos asumir este proyecto?» con datos.
Han simplificado su capacity planning
AirSaas cruza la puerta de las direcciones de TI más exigentes.
AirSaas nos permite gestionar nuestra capacidad de ejecución de forma transversal con todas las áreas de negocio. Eso hace que los arbitrajes del comité de dirección sean concretos y pragmáticos.
Sébastien LouyotPor fin podemos responder con claridad a «¿podemos asumir este proyecto?» sin pasar 2 horas en Excel.
Aurore ButrotSeguridad de primer nivel
ISO 27001
Alojado en Francia
Pentest
SSO / SAML
Operativo en 1 mes
Un despliegue sencillo y acompañado, no un proyecto de TI de 6 meses.
Equipos
Define tus equipos y su capacidad
Proyectos
Importa tus proyectos y estima con tallas de camiseta
Escenarios
Prueba distintas priorizaciones
Decisión
Arbitra con datos
Preguntas frecuentes
Divide tus equipos agrupando a las personas con competencias homogéneas: «Data», «Seguridad», «Frontend»... Cada equipo tiene su propia capacidad.
El trimestre funciona bien porque se alinea con los ciclos de negocio. Pero puedes configurar la duración que te convenga: semestre o PI.
1 mes para la puesta en marcha inicial y el manejo. Cuenta con 3 meses para un Quarter Plan completo y bien anclado en los rituales de la organización.
Sí, para saber lo que es posible hacer a nivel macro. Es lo que le falta al top management para priorizar. Para la microplanificación, conserva tus herramientas operativas.
Deja de lanzar proyectos sin capacidad
Descubre cómo AirSaas simplifica tu capacity planning.AirSaas libera al PMO de las tareas administrativas para que por fin pueda centrarse en la estrategia.
Reservar una demo
30 min para ver cómo AirSaas puede transformar tu día a día de PMO.
Elegir un horario →Descubre la guía de Capacity Planning
Quarter Plan y gestión de la capacidad: el método completo.
Descargar el Book →