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"Tout le monde en parle mais peu la voit.
Quelles entreprises vous viennent en tête si je vous demande de m'en citer 3 ayant réussi leur transformation digitale ? Elles ne sont pas si nombreuses ...
Après avoir accompagné pendant 5 ans des ETI de tous secteurs, nous en avons conclu que la transformation digitale se fera réellement si 3 conditions sont réunies :
- Partir des problématiques métiers
- Concentrer sa transformation autour d'une stratégie d’entreprise définie
- Avoir un alignement et une gouvernance claire entre les équipes métiers, la DSI, l'innovation et les achats.
Toutes ces thématiques sont abordées sur notre podcast.
Aucun setup, invitez votre équipe et vos ambassadeurs métiers et c'est parti !
Vos collaborateurs deviennent acteurs du changement de l'entreprise grâce à un outil qui valorise leurs initiatives
Concentrez les efforts de vos collaborateurs autours des sujets les plus importants
"On passe énormément de temps sur des sources différentes à recueillir de l'information, qualifier les startups et prendre contact avec elles.Votre outil est simple, agréable et permet de voir les startups actives qui innovent dans des secteurs d'activités transverses.On a aussi besoin de savoir avec qui on travaille déjà. Pour te donner un exemple, on avait acheté 3 solutions de eLearning différentes ..."
Groupe Hospitalier Paris St Joseph
Julie Valette,
Resp. developpement
innovation numérique
"Je cherchais des solutions IoT de management énergétique afin de réduire la facture associée de mes clients.J'ai trouvé plusieurs startups sur AirSaas. Je les ai contactées et nous lancons un POC dans les mois qui viennent.La plateforme est simple d'utilisation et évolue rapidement avec des nouvelles fonctionnalités."
Vinci facilities
Guillaume Scotto,
Responsable d'affaire
"J'ai souvent été frustré par les sites web de startup. On ne comprend pas bien ce qu'ils proposent et si leur solution correspond à notre besoin. J'ai un rôle de prescripteur de fournisseur dans la boite, je dois sourcer les bons fournisseurs et les proposer à nos collaborateurs. Il y a plein d'outils CRM mais pas d'équivalent côté fournisseur. Avant je gérais tout ça sur Excel."
Sunzil
Jean-Baptiste Ducastel,
Resp. achat et supplychain
Nous référençons plus de 1500 solutions SAAS et en ajoutons toutes les semaines. Les informations sont mises à jour quotidiennement. Ainsi, vous disposez d'une vision claire sur les solutions que vous utilisez ou que vous utiliserez demain !
"Aider les entreprises de toutes tailles et de tous secteurs d'activité à digitaliser leurs processus de contractualisation."
"Fournir un service client d'exception capable de satisfaire les besoins de toutes les entreprises."
"Declique a pour ambition de simplifier l'investissement en innovation de l'industrie française."
"Address problems before they are notice to provide optimal comfort in buildings."
"Nous augmentons l’efficacité des opérations de la chaîne d’approvisionnement et de la logistique"
"Nous fournissons à nos clients une solution pour créer du contenu qui leur permet d'échanger avec leur audience sur des écrans dynamiques"
"Ubigreen a l'ambition de devenir la plateforme de centralisation de toutes les optimisations du bâtiment pour les grands parcs immobiliers."
"Concentrez vous sur votre coeur de métier, ne perdrez plus de temps avec la gestion des dépenses."
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Les entreprises peuvent créer directement leurs pages sur AirSaas. Aussi nous avons développé des algorithmes detectant les nouvelles solutions disponibles. Nous créons en interne plus de 40 fiches par semaine. Leurs données (nombre d’employée, levée de fond, rachat, liquidation judiciaire) sont ensuite automatiquement mises à jour.
Parlons en, si ce n’est pas nous, nous avons surement un partenaire qui pourra vous aider !
Oui bien sûr, l’objectif est que chaque test ou déploiement d’une solution digitale soit effectué dans le cadre d’un projet, avec des jalons, un budget, un référent, des comptes rendus. Un peu de rigueur et il y aura surement plus de déploiements :)
Nous proposons un abonnement annuel par nombre d'utilisateur, parlons-en !
Avec plaisir, vous pouvez remplir le formulaire ici
Chaque entreprise est unique mais en général toutes les personnes qui ont la responsabilité d’une équipe. Par exemple pour une entreprise de 500 personnes nous pouvons avoir rapidement 50 personnes sur AirSaas
Nous sommes en train de créer notre app Teams, si vous avez une idée précise dites le nous !
Les consommateurs et les entreprises ont de plus en plus de choix et la concurrence est de plus en plus rude. Pensez au taxi parisien, au groupe Accor ou encore à nos industries automobiles ou spatiales réputées intouchables. Elles ont été distancées par de nouveaux acteurs extrêmement rapidement. Pour pouvoir changer ses produits et services il faut d’abord changer la façon de travailler en interne. Une entreprise moderne ne peut plus tourner sur Excel, ou avec des outils numériques dépassés, c’est une question de survie !
