Pilotez la transformation digitale de votre entreprise

AirSaas est l’allié des entreprises qui ont besoin de garder le contrôle et la visibilité sur l’ensemble des projets digitaux tout en accélérant leur transformation

Merci pour votre intérêt ! Nous prenons à coeur de vous présenter Airsaas dans les meilleures conditions :-) N'hésitez pas à inviter vos collègues à s'enregistrer sur Airsaas, plus vous serez nombreux de la même entreprise, plus vous serez prioritaire !

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Airsaas la transformation digitaleAirsaas la transformation digitale

Des dizaines d’équipes
innovent avec AirSaas

Accélérez tout en gardant le contrôle

Un outil au service de vos collaborateurs

Comment réussir sa
transformation digitale ?

Bertran Ruiz

"Tout le monde en parle mais peu la voit.
Quelles entreprises vous viennent en tête si je vous demande de m'en citer 3 ayant réussi leur transformation digitale ? Elles ne sont pas si nombreuses ...

Après avoir accompagné pendant 5 ans des ETI de tous secteurs, nous en avons conclu que la transformation digitale se fera réellement si 3 conditions sont réunies :

- Partir des problématiques métiers
- Concentrer sa transformation autour d'une stratégie d’entreprise définie
- Avoir un alignement et une gouvernance claire entre les équipes métiers, la DSI, l'innovation et les achats.

Toutes ces thématiques sont abordées sur notre podcast.

-Bertran Ruiz
Découvrir le podcast

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dés maintenant

Ils utilisent déjà AirSaas

"On passe énormément de temps sur des sources différentes à recueillir de l'information, qualifier les startups et prendre contact avec elles.Votre outil est simple, agréable et permet de voir les startups actives qui innovent dans des secteurs d'activités transverses.On a aussi besoin de savoir avec qui on travaille déjà. Pour te donner un exemple, on avait acheté 3 solutions de eLearning différentes ..."

Groupe Hospitalier Paris St Joseph

Julie Valette,
Resp. developpement
innovation numérique

Julie Valette

"Je cherchais des solutions IoT de management énergétique afin de réduire la facture associée de mes clients.J'ai trouvé plusieurs startups sur AirSaas. Je les ai contactées et nous lancons un POC dans les mois qui viennent.La plateforme est simple d'utilisation et évolue rapidement avec des nouvelles fonctionnalités."

Vinci facilities

Guillaume Scotto,
Responsable d'affaire

Guillaume Scotto

"J'ai souvent été frustré par les sites web de startup. On ne comprend pas bien ce qu'ils proposent et si leur solution correspond à notre besoin. J'ai un rôle de prescripteur de fournisseur dans la boite, je dois sourcer les bons fournisseurs et les proposer à nos collaborateurs. Il y a plein d'outils CRM mais pas d'équivalent côté fournisseur. Avant je gérais tout ça sur Excel."

Sunzil

Jean-Baptiste Ducastel,
Resp. achat et supplychain

Jean-Baptiste Ducastel

Travaillez avec les solutions qui vous correspondent

Nous référençons plus de 1500 solutions SAAS et en ajoutons toutes les semaines. Les informations sont mises à jour quotidiennement. Ainsi, vous disposez d'une vision claire sur les solutions que vous utilisez ou que vous utiliserez demain !

solution
solution
Yousign

"Aider les entreprises de toutes tailles et de tous secteurs d'activité à digitaliser leurs processus de contractualisation."

59

4,24M€

2013

Visualiser le produit
solution
solution
Zendesk

"Fournir un service client d'exception capable de satisfaire les besoins de toutes les entreprises."

solution
solution
Declique

"Declique a pour ambition de simplifier l'investissement en innovation de l'industrie française."

solution
solution
MerciYanis

"Address problems before they are notice to provide optimal comfort in buildings."

solution
solution
Sensolus

"Nous augmentons l’efficacité des opérations de la chaîne d’approvisionnement et de la logistique"

21

3,25M€

2013

Visualiser le produit
solution
solution
Cenareo

"Nous fournissons à nos clients une solution pour créer du contenu qui leur permet d'échanger avec leur audience sur des écrans dynamiques"

solution
solution
Ubigreen

"Ubigreen a l'ambition de devenir la plateforme de centralisation de toutes les optimisations du bâtiment pour les grands parcs immobiliers."

solution
solution
Spendesk

"Concentrez vous sur votre coeur de métier, ne perdrez plus de temps avec la gestion des dépenses."

Découvrez comment AirSaas
peut vous aider

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F.A.Q

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Comment sourcez et qualifiez vous les solutions référencées sur AirSaas ?

Les entreprises peuvent créer directement leurs pages sur AirSaas. Aussi nous avons développé des algorithmes detectant les nouvelles solutions disponibles. Nous créons en interne plus de 40 fiches par semaine. Leurs données (nombre d’employée, levée de fond, rachat, liquidation judiciaire) sont  ensuite automatiquement mises à jour.

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Pouvez nous aider à sourcer des solutions digitales ?

Parlons en, si ce n’est pas nous, nous avons surement un partenaire qui pourra vous aider !

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Puis-je faire de la gestion de projet avec AirSaas ?

Oui bien sûr, l’objectif est que chaque test ou déploiement d’une solution digitale soit effectué dans le cadre d’un projet, avec des jalons, un budget, un référent, des comptes rendus. Un peu de rigueur et il y aura surement plus de déploiements :)

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Quel est votre business model ?

Nous proposons un abonnement annuel par nombre d'utilisateur, parlons-en !

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Puis je référencer ma startup ?

Avec plaisir, vous pouvez remplir le formulaire ici

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Qui dois je inviter sur AirSaas ?

Chaque entreprise est unique mais en général toutes les personnes qui ont la responsabilité d’une équipe. Par exemple pour une entreprise de 500 personnes nous pouvons avoir rapidement 50 personnes sur AirSaas

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Avec qui êtes vous intégré ?

Nous sommes en train de créer notre app Teams, si vous avez une idée précise dites le nous !

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Mais pourquoi la transformation digitale est-elle si importante ?

Les consommateurs et les entreprises ont de plus en plus de choix et la concurrence est de plus en plus rude. Pensez au taxi parisien, au groupe Accor ou encore à nos industries automobiles ou spatiales réputées intouchables. Elles ont été distancées par de nouveaux acteurs extrêmement rapidement. Pour pouvoir changer ses produits et services il faut d’abord changer la façon de travailler en interne. Une entreprise moderne ne peut plus tourner sur Excel, ou avec des outils numériques dépassés, c’est une question de survie !