Startup : comment trouver la bonne solution pour mon besoin ?

La transformation digitale : une notion difficile à appréhender

La transformation digitale, connue également sous l’appellation de transformation numérique, on en entend parler depuis des années. Mais concrètement, en quoi cela consiste ? La transformation digitale est le processus qui met en place les bases de ce qui est l’entreprise moderne. Un autre terme souvent utilisé à tort à la place de transformation digitale est la digitalisation.

La transformation digitale touche toutes les composantes de l’entreprise. Elle va bien au-delà de l’aspect technologique même si celui-ci en est tout de même le centre. Toutes les technologies digitales qui puissent exister sont à intégrer au sein de toutes les activités de l’entreprise.

La transformation digitale repose grandement sur les technologies de l’information et de la communication.L’intégration de ces technologies au sein d’une entreprise s’accompagne toujours de changements radicaux touchants toute l’organisation interne de l’entreprise. Des changements seront à faire au niveau même des modèles économiques, des stratégies marketing, du rapport au travail des salariés et de leurs compétences.

Transformation digitale : opportunité à saisir ou obligation

La transformation digitale ne s’opère pas seulement au niveau des entreprises, c’est un phénomène qui touche la société humaine. Avec le déploiement d’Internet et des technologies numériques, les habitudes et les comportements changent. Ces changements impactent directement ou indirectement, le mode de fonctionnement, les stratégies et même le business model d’une entreprise.

Comme les habitudes et attentes des clients changent, les entreprises doivent également s’aligner pour toujours rester dans les rangs. Actuellement, de nombreuses entreprises ont sauté le pas. Que ce soit pour les grandes, petites ou moyennes entreprises, le défi de la transformation digitale est toujours difficile à relever. Ce ne sont pas tous les dirigeants qui sont d’accord pour initier cette transformation si nécessaire a priori.

Effectivement, dans l’immédiat, certains secteurs sont plus ou moins contraints à effectuer cette mutation sous peine de disparaître. Un petit logiciel d’analyse du marché peut faire une très grande différence entre deux entreprises qui opèrent dans le même domaine. Voilà pourquoi il faut voir la transformation digitale comme étant une obligation qui donne l’opportunité à votre entreprise d’évoluer et de continuer à exister.

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Le portrait robot des startups

Transformation digitale : un processus à adapter à chaque entreprise

L’on est souvent tenté de dire que la transformation digitale concerne toutes les entreprises. C’est vrai dans le sens où la transformation digitale est quelque chose qui s’est déjà initié depuis des années. Le fait même d’utiliser les e-mails pour communiquer, les outils bureautiques, les logiciels de communication pour appel et visioconférence est déjà un pas vers la transformation digitale.

Seulement, toutes les entreprises n’ont pas les mêmes besoins en termes de technologies, les organisations sont différentes. La transformation digitale pour une entreprise opérant dans le secteur du bâtiment et travaux publics ne suit pas le même procédé que celui nécessaire pour une société de l’agroalimentaire. C’est pour cette raison qu’il est souvent question de pilotage de la transformation digitale.

Le DSI sera à la tête du pilotage de la transformation digitale au sein de l’entreprise, si toutefois il y consent. Le staff d’une entreprise, dont le Directeur du Système Informatique et les autres dirigeants ne sont pas toujours enthousiastes vis-à-vis de la transformation digitale. Effectivement, avec tout le remaniement à faire, il y aura beaucoup de ressources à mobiliser. Des formations du personnel sont à prodiguer.

Concrétisation de la transformation digitale

Le constat est sans équivoque, la grande majorité des PME a déjà entamé leur processus de transformation digitale. Mais selon les statistiques, elles sont encore dans les 24% à ne pas avoir fait le pas. Bon nombre de raisons expliquent la résistance de ses réfractaires à l’évolution vers le tout digital. L’intégration des nouvelles technologies dans les activités d’une entreprise n’est pas forcément chose aisée.

D’ailleurs, tout ce qui est changement suscite presque toujours un peu d’appréhension, d’autant plus que la transformation digitale est si vaste et difficile à appréhender. Le fait d’avoir à changer ou rectifier jusqu’aux valeurs de l’entreprise peut paraître être un risque considérable. C’est ce qui explique cette réticence. D’un autre côté, la taille et la puissance de l’entreprise peuvent également être des freins puisqu’il y est toujours question de budget.

Pourtant, la transformation digitale est réellement bénéfique pour les entreprises qui s’y sont mises. Pour emboîter leur pas, vous pouvez penser à la digitalisation de toutes les fonctions et des départements clés de votre entreprise. La transformation digitale est un processus qui touche en même temps toutes les composantes de l’entreprise :

La direction RH

Désormais, presque tout peut être automatisé et dématérialisé dans le département RH de votre entreprise. L’automatisation des tâches du RH permet un gain de temps considérable. Des outils digitaux innovants sont mis à la disposition des responsables RH. Des logiciels pour gérer la paie des salaires, les congés des salaires, les taux de présence et d'absentéisme…font partie de ces outils qui facilitent la gestion des ressources humaines.

Ainsi, les systèmes de pointage par badge électronique font partie de ces solutions. Le personnel RH n’est plus obligé de tout faire sur Excel. Les logiciels comme Sage sont de loin plus puissants et versatiles. Dans la majorité des cas, ces solutions quelque peu sophistiquées s’accompagnent toujours de formations adéquates pour aider l’opérateur à maîtriser l’outil dans les plus brefs délais.

La direction administrative et financière

Plusieurs solutions digitales permettent d’automatiser les tâches financières de votre entreprise. Ce sont des logiciels qui permettent également d’effectuer des opérations plus stratégiques comme les analyses de risque et la collecte et analyses de données. Ce sont des outils d’aide à la prise de décision importante. La digitalisation de ce domaine fait appel à l’utilisation du Cloud, du Big data et de l’intelligence artificielle également.

Communication et relations

La transformation digitale met en place un nouvel environnement au sein de l’entreprise. Grâce à la connectivité et la mobilité, tout le monde peut bénéficier de plateforme spéciale pour échanger des informations et des connaissances. On n’est plus obligé de monter trois étages pour aller faire le rapport de la réunion de la journée. Le travail collaboratif connaît également un très grand essor grâce à la transformation digitale.

Désormais, tous ceux qui sont concernés par le développement d’un projet peuvent travailler en même temps sur une même plateforme. Ces logiciels permettent d’éditer différentes sortes de contenus en temps réel et à distance. Les communications peuvent désormais interagir avec des logiciels de chats intégrés. Cela va plus loin que la visioconférence.

Le département marketing

À l’ère du digital, le service communication et marketing de l’entreprise est sûrement l’un des secteurs pour lesquels la transformation digitale est incontournable. De la prospection de clients potentiels, en passant par l’automatisation de leur conversion jusqu’à la vente, tout y passe. La création de sites web pour gagner en visibilité est l’un des exemples concrets de l’application de la transformation digitale dans ce domaine.

Il est également question de « marketing multicanal » dans la transformation digitale du marketing. La création d’outils comme les canaux de vente est monnaie courante et sont prouvés apporter ces fruits. Ce sont de nouveaux outils à utiliser en parallèle ou en remplacement des outils traditionnels.

Dans le domaine de la communication et du marketing d’une entreprise, la relation client est un secteur particulièrement digitalisé. Plusieurs startups proposent des logiciels efficaces pour mettre en place une communication plus fluide avec les clients et les prospects de l’entreprise. Des innovations incessantes se font également dans ce domaine.

Transformation digitale dans la logistique

La logistique au sein d’une entreprise ne doit plus être vue comme avant. De nombreuses innovations sont en train de se faire dans ce domaine. La digitalisation de certaines tâches de certaines analyses et stratégies permet d’être plus efficace. Les solutions digitales peuvent servir au traitement plus facile des commandes, gestion de l’espace de l’entrepôt, recherche d’itinéraires, localisation et traçabilité des marchandises, etc.

L’automatisation et la dématérialisation sont les mots d’ordre de la transformation digitale. Dans le domaine de la logistique, cela se manifeste par l’automatisation des traitements des commandes par exemple. Cela se traduit également par la gestion automatique du parc automobile ou encore de l’organisation des horaires.

La chaîne de production de l’entreprise

La transformation digitale peut également se faire au niveau de la chaîne de production d’une entreprise. Des secteurs clés comme le contrôle qualité, la maintenance des machines, la sécurité des travailleurs peuvent être digitalisés. Les solutions phares dans ce domaine de la digitalisation de l’industrie sont celles exploitant la puissance des Intelligences artificielles. Ce qui permet, entre autres, d’anticiper sur les pannes éventuelles, les failles de sécurité…

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Les solutions qui sont à votre disposition

Les moyens et les solutions à portée de main ou …presque. En fait, il peut effectivement s’avérer compliqué de trouver les solutions pertinentes aux réels besoins d’une entreprise. Voilà pourquoi AirSaas se propose de servir de plateforme intermédiaire entre les entreprises et ces « solutions ». AirSaas met à la disposition du DSI ou de CIO un outil précieux de gestion de la mise en place de la transformation digitale.

Mieux encore, AirSaas met à la disposition des entreprises un référencement de plus de 1000 startups. C’est une source facile à utiliser qui mettra votre entreprise en relation avec les entreprises et startups qui sont à même de fournir les solutions dont vous avez besoin. Elles proposent des solutions afin de transformer digitalement plusieurs secteurs comme :

  • L’industrie
  • Le e-commerce
  • La logistique et le transport
  • L’hôtellerie
  • Et bien d’autres encore

Une plateforme facile d’utilisation et efficace

Quel que soit le secteur de votre entreprise, grâce à AirSaas, vous pourrez trouver des partenaires qui vous fourniront les solutions pour la transformation digitale de votre entreprise. Ces startups référencées sont toutes des entreprises fiables. Leur compétence et la performance des outils et services qu’elles proposent ont été vérifiées.

AirSaas est ainsi la première startup à mettre en relation les entreprises désireuses d’opérer une transformation digitale et les startups qui ont développé les outils pour y parvenir. Avec plus de 1200 startups référencées sur le site, il n’est pas toujours facile de s’y retrouver. Ainsi, pour vous faciliter la tâche de la recherche, vous n’avez qu’à taper quelques mots clés dans la barre de recherche du moteur de AirSaas.

C’est une solution plus facile que de passer des heures à éplucher les résultats de recherche de Google. Sur AirSaas, les résultats sont plus pertinents puisqu’ils sont sélectionnés parmi des fiches préétablies. Chaque fiche donne des détails sur le type de services et d'outils fourni par la startup concernée. Ainsi, c’est à vous d’évaluer si les solutions apportées répondent réellement à vos attentes.

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Rester aux aguets des meilleures solutions pour votre entreprise

Vous n’avez pas tout de suite trouvé la startup qui accompagnera votre entreprise dans sa transformation digitale ? Ce n’est pas grave, peut-être que d’ici une semaine, une startup innovante avec la solution que vous désirez sera lancée. AirSaas met à jour régulièrement les startups qu’il référence. Au rythme où ces dernières se forment, c’est sûr qu’il ne se passera pas longtemps avant qu’il y en ait une qui soit en adéquation avec vos attentes.

Par ailleurs, la diversité est le mot d’ordre de AirSaas. La plateforme effectue la recherche de startups formées à travers la France, toute l’Europe et aux États-Unis. C’est une mine d’or pour votre entreprise. C’est le meilleur moyen pour vous de toujours rester connecté aux actualités et de vous sourcer par rapport aux innovations apportées par de nouvelles startups qui pourraient servir à votre entreprise.

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