SIMULATEUR · PRICING AIRSAAS · 2026

Un pricing aligné sur l'impact des processus à mettre en oeuvre !

Prenons vos hypothèses : si on sécurise les gros cailloux et si on cadence les projets pour éviter le défocus, combien ça coûte ? Combien peut-on récupérer ?

  1. 1.Posez votre contexte
  2. 2.Priorisez les processus
  3. 3.Visualisez l'impact
ÉTAPE 01

Notre contexte de départ

Décider, c'est déjà engager le changement organisationnel.

Notre focus
30

On décide de nous concentrer collectivement sur ce maximum de projets en exécution en parallèle.

Au-delà, les équipes ne suivent pas, les sponsors non plus !

Nos coûts moyens par projet passé en exécution
Projet annuel
= 134 000 € par projet
Projet trimestriel
= 30 000 € par projet
Projet mensuel
= 13 000 € par projet
Projet ou évolution de 15 jours maximum
= 7 500 € par projet

Coût total = coût externe (prestataires, licences, matériel) + jours-homme internes × TJM. On distingue volontairement l'interne de l'externe. À challenger et modifier selon votre contexte.

Notre accompagnementNiveau d'accompagnement mensuel
HT par mois

On a les équipes en interne, les idées claires et on veut de l'aide sur la solution AirSaas.

Mettre en place une gestion de la demande, un arbitrage capacitaire trimestriel et un suivi des gains va plus vite quand on est accompagné.

ÉTAPE 02

Ce que nous voulons améliorer

A

Gestion de la demande

Idées collectées et cadrées via l'IA ✨ · illimité, inclus dans l'abonnement

S'attaquer à la gestion de la demande, cadrer vite, choisir les bons projets et renoncer, c'est aller chercher jusqu'à 5 % de réduction des gaspillages.

0
par semaine
0 %
des pépites captées
0 %
de la poche à faible ROI
B

Quarter Plan

L'arbitrage trimestriel capacitaireProjets priorisés, mis en exécutionSlots utilisés : 0 / 30 · 30 disponibles en bas de cascade

Mettre en place un arbitrage trimestriel capacitaire et sécuriser notre delivery en vérifiant la capacité des équipes, c'est aller chercher jusqu'à 10 % de réduction des gaspillages.

0
/ 30 projets disponibles
0
/ 90 projets disponibles
0
/ 300 projets disponibles
0
/ 600 projets disponibles

En sécurité pour des demandes urgentes, on conserve 30 slots, soit jusqu'à 90 projets trimestriels, 300 mensuels ou 600 projets et évolutions de 15 jours maximum.

Seuls ces projets entrent dans le pricing AirSaas
C

Suivi des gains

Benefit tracking · illimité, inclus dans l'abonnement

S'attaquer au suivi des gains et vérifier si nos efforts produisent des résultats, c'est aller chercher jusqu'à 10 % de réduction des gaspillages en plus.

0 %
des projets exécutés
Hypothèses conservatrices sur les cadences. Une question, un doute ? Contactez-nous !

Ce pricing est aligné sur vos enjeux de pilotage : sécuriser l'exécution des gros cailloux plutôt que disperser les équipes, et cadencer le portefeuille pour réduire le context switching.