« On a arrêté de tout faire avancer en même temps. On livre moins de projets, mais on livre ceux qui comptent, jusqu'au bout. »
DDSI
Quand les équipes sont déjà chargées, la question est de savoir quoi lancer, décaler ou refuser.
En 30 min, nous examinons la charge, la capacité et les options d'arbitrage sur un scénario concret.
Déjà adopté par 100+ DSI d'ETI et grands groupes
Kiabi · Valrhona · Leroy Merlin
« On a arrêté de tout faire avancer en même temps. On livre moins de projets, mais on livre ceux qui comptent, jusqu'au bout. »
« La capacité réelle affichée en comité a mis fin aux débats d'opinion. On décide sur des faits, en trois heures par trimestre. »
« Mon rôle a changé : je ne compile plus des slides, je prépare les arbitrages. Et on m'écoute. »