ISO 27001-80%
de réunions "statut projet"
OUTIL PMO80 projets côté DSI. 80 côté Marketing. 80 côté Finance.
ISO 27001
80 projets côté DSI. 80 côté Marketing. 80 côté Finance.
Et toujours pas de vue commune au Codir ?
AirSaas vous donne les outils pour passer de "celui qui fait les PowerPoints" à "celui qui pilote la transformation".
Déjà adopté par 100+ DSI d'ETI et grands groupes
Kiabi · Valrhona · Leroy Merlin
Ils pilotent avec AirSaas
5 min
semaine / chef de projet
0 PPT
Reporting en 1 clic
1 mois
pour être opérationnel
⚠️ Le quotidien du PMO aujourd'hui
1
Vous courez après les chefs de projet pour avoir des infos à jour
2
Les demandes arrivent floues : "on veut un truc" sans brief clair
3
Vos PowerPoints de CoPil prennent 2 jours à produire
4
Les décisions se perdent dans les CR et personne ne sait ce qui a été tranché
Agent IA de qualification des demandes
Quand une demande arrive floue ("on veut un truc"), l'agent IA mène l'entretien, collecte les informations critiques et transforme chaque demande en brief clair et comparable.
Entretien guidé par l'IA
Brief structuré selon vos templates
Demandes comparables entre elles
Dites non plus tôt, lancez moins de projets... mais mieux
Email "Bilan de santé" hebdomadaire
Chaque lundi, les sponsors reçoivent l'essentiel sur leurs projets. Sans que vous ayez à lever le petit doigt. Fini la course à l'info.
Envoi automatique programmable
Personnalisé par sponsor / direction
Météo projet en un coup d'œil
Lien vers le détail dans AirSaas
Flash Report en 1 clic
Fini les 2 jours de PowerPoint. En un clic, générez un rapport complet, à jour, aux couleurs de votre entreprise. Le Comex est informé, vous êtes libre.
Export PDF, PPT ou lien web
Personnalisable aux couleurs de l'entreprise
Données toujours à jour
Envoi automatique programmable
Kanban des décisions
Les décisions changent, se perdent dans les CR. AirSaas les centralise : owner, échéance, statut, impact sur la roadmap. Quand les décisions deviennent visibles, l'exécution redevient cohérente.
Owner et échéance assignés
Owner et échéance assignés
Impact visible sur la roadmap
Plus rien ne se perd
Cadrage projet guidé
Les utilisateurs sont accompagnés pour remplir les informations essentielles : gains espérés, critères de réussite, effort. Quand le niveau de remplissage est suffisant, le projet peut partir en validation.
Workflow structuré
Remplissage collaboratif et asynchrone
Niveau de complétude visible
Validation en comité simplifiée
KPI : Taux d'avancement du Quarter Plan
Mesurez l'écart entre ce qu'on s'est engagé à livrer et ce qui est réellement livré. En un coup d'œil : 10%, 50% ou 100% de l'engagement tenu. Et surtout : ce qui a bloqué.
Taux de delivery par trimestre
Identification des blocages
Amélioration cycle après cycle
KPI objectif pour le Comex
Planification trimestrielle structurée
Synchronisez toute l'organisation sur un cycle trimestriel. Chaque quarter, on refait le point : qu'est-ce qu'on a livré, qu'est-ce qu'on priorise pour les 3 prochains mois ?
Rituels de planification cadrés
Engagements clairs par équipe
Rétrospective intégrée
Alignement DSI / Métiers / Comex
Gestion de la capacité par équipe
Visualisez la charge vs capacité de chaque équipe. Identifiez les surcharges avant qu'elles ne créent de la friction. Répondez enfin à "peut-on prendre ce projet ?"
Vue capacité par équipe et par trimestre
Alerte surcharge automatique
T-shirt sizing (S, M, L, XL)
Scénarios d'arbitrage
Vision globale du portefeuille
80 projets côté DSI. 80 côté Marketing. 80 côté Finance. Avec AirSaas, vous avez enfin une vue consolidée pour le Codir. Filtrez par direction, météo, priorité.
Consolidation multi-directions
Vue Liste, Kanban, Timeline, Dashboard
Filtres personnalisables
Export Comex en 1 clic
De contremaître à coach d'organisation
AirSaas libère le PMO des tâches administratives pour qu'il puisse enfin se concentrer sur la stratégie.
Moins de reporting
Flash report automatique. Fini les 2 jours de PowerPoint.
Plus d'impact
Focus sur la priorisation et les arbitrages, pas sur la collecte d'info.
Meilleur alignement
Une vue commune pour la DSI, les métiers et le Comex.
Ils parlent de nous
AirSaas nous permet de piloter notre capacité à faire en transverse avec tous les métiers. Cela rend les arbitrages comex concrets et pragmatiques.
Sébastien LouyotAujourd'hui mon quotidien c'est plutôt d'aller animer des ateliers en direction. Je suis positionné comme le bras droit du DSI.
AFAlexandre F.
Sécurité au top
ISO 27001
Certifié
Hébergé en France
Scaleway
Pentest
Résultats sur demande
SSO / SAML
Intégration AD
Connecté à votre écosystème
AirSaas s'intègre à vos outils pour éviter la double saisie.
Jira
Teams
Asana
Slack
Monday
API
Comment ça marche ?
Un déploiement en douceur, sans big bang.
Import
Importez votre portefeuille existant
Rituels
Définissez vos rituels de gouvernance
Équipes
Embarquez les chefs de projet
Impact
Premier Quarter Plan réussi
Questions fréquentes
Oui. 5 minutes par semaine suffisent. L'interface est intuitive. Et les rappels automatiques font le travail.
Le demandeur répond à un questionnaire guidé par l'IA. L'IA structure les réponses selon vos templates et produit un brief comparable aux autres demandes.
1 mois pour le setup initial. Comptez 3 mois pour un Quarter Plan complet et bien ancré dans les rituels de l'organisation.
Intégrations natives avec Jira, Asana, Monday, Teams, Slack. API ouverte pour le reste. Vos équipes gardent leurs habitudes.
Prêt à devenir le PMO stratégique ?
AirSaas libère le PMO des tâches administratives pour qu'il puisse enfin se concentrer sur la stratégie.
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