AirSaas vous donne les outils pour passer de "celui qui fait les PowerPoints" à "celui qui pilote la transformation".



de réunions "statut projet"
semaine / chef de projet
Reporting en 1 clic
pour être opérationnel
Vous courez après les chefs de projet pour avoir des infos à jour
Les demandes arrivent floues : "on veut un truc" sans brief clair
Vos PowerPoints de CoPil prennent 2 jours à produire
Les décisions se perdent dans les CR et personne ne sait ce qui a été tranché
Quand une demande arrive floue ("on veut un truc"), l'agent IA mène l'entretien, collecte les informations critiques et transforme chaque demande en brief clair et comparable.
Entretien guidé par l'IA
Brief structuré selon vos templates
Demandes comparables entre elles
Dites non plus tôt, lancez moins de projets... mais mieux


Chaque lundi, les sponsors reçoivent l'essentiel sur leurs projets. Sans que vous ayez à lever le petit doigt. Fini la course à l'info.
Envoi automatique programmable
Personnalisé par sponsor / direction
Météo projet en un coup d'œil
Lien vers le détail dans AirSaas
Fini les 2 jours de PowerPoint. En un clic, générez un rapport complet, à jour, aux couleurs de votre entreprise. Le Comex est informé, vous êtes libre.
Export PDF, PPT ou lien web
Personnalisable aux couleurs de l'entreprise
Données toujours à jour
Envoi automatique programmable

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Les décisions changent, se perdent dans les CR. AirSaas les centralise : owner, échéance, statut, impact sur la roadmap. Quand les décisions deviennent visibles, l'exécution redevient cohérente.
Owner et échéance assignés
Owner et échéance assignés
Impact visible sur la roadmap
Plus rien ne se perd
Les utilisateurs sont accompagnés pour remplir les informations essentielles : gains espérés, critères de réussite, effort. Quand le niveau de remplissage est suffisant, le projet peut partir en validation.
Workflow structuré
Remplissage collaboratif et asynchrone
Niveau de complétude visible
Validation en comité simplifiée


Mesurez l'écart entre ce qu'on s'est engagé à livrer et ce qui est réellement livré. En un coup d'œil : 10%, 50% ou 100% de l'engagement tenu. Et surtout : ce qui a bloqué.
Taux de delivery par trimestre
Identification des blocages
Amélioration cycle après cycle
KPI objectif pour le Comex
Synchronisez toute l'organisation sur un cycle trimestriel. Chaque quarter, on refait le point : qu'est-ce qu'on a livré, qu'est-ce qu'on priorise pour les 3 prochains mois ?
Rituels de planification cadrés
Engagements clairs par équipe
Rétrospective intégrée
Alignement DSI / Métiers / ComexAlignement DSI / Métiers / Comex


Visualisez la charge vs capacité de chaque équipe. Identifiez les surcharges avant qu'elles ne créent de la friction. Répondez enfin à "peut-on prendre ce projet ?"
Vue capacité par équipe et par trimestre
Alerte surcharge automatique
T-shirt sizing (S, M, L, XL)
Scénarios d'arbitrage
80 projets côté DSI. 80 côté Marketing. 80 côté Finance. Avec AirSaas, vous avez enfin une vue consolidée pour le Codir. Filtrez par direction, météo, priorité.
Consolidation multi-directions
Vue Liste, Kanban, Timeline, Dashboard
Filtres personnalisables
Export Comex en 1 clic

AirSaas libère le PMO des tâches administratives pour qu'il puisse enfin se concentrer sur la stratégie.
AirSaas passe la porte des DSI les plus exigeantes.
AirSaas s'intègre à vos outils pour éviter la double saisie.
Un déploiement en douceur, sans big bang.
Oui. 5 minutes par semaine suffisent. L'interface est intuitive. Et les rappels automatiques font le travail.
Le demandeur répond à un questionnaire guidé par l'IA. L'IA structure les réponses selon vos templates et produit un brief comparable aux autres demandes.
1 mois pour le setup initial. Comptez 3 mois pour un Quarter Plan complet et bien ancré dans les rituels de l'organisation.
Intégrations natives avec Jira, Asana, Monday, Teams, Slack. API ouverte pour le reste. Vos équipes gardent leurs habitudes.
AirSaas libère le PMO des tâches administratives pour qu'il puisse enfin se concentrer sur la stratégie.