Découvrez la solution qui accompagne les directions de la transformation à piloter l’ensemble des projets de l’entreprise en collaboration avec les métiers et l’IT. Avec AirSaas, positionnez vous au centre de cette transformation.
Parce que la transformation de l’entreprise nécessite un profond changement dans sa culture, le directeur de la transformation digitale doit intégrer à sa mission cet accompagnement.
Sans transparence, il ne peut y avoir d’engagement.
La solution collaborative AirSaas permet aux équipes de comprendre et collaborer autour des projets de transformation de manière simple et compréhensible par tous.
C’est le temps qu’il vous faudra pour prendre en main l’outil
de visibilité sur l’état de santé des projets
Temps économisé par projet par mois à faire votre reporting manuel
C’est ce que vous dira le CoDir après avoir mis en place AirSaas !
Pilotez par la décision : Pendant votre comité de pilotage vous aurez accès à toutes les décisions à prendre et historiques clés. Vous ne serez plus pris de court parce que vous n’avez pas la bonne information.
Priorisez en continu et soyez agile grâce votre roadmap collaborative.
Générez votre flash report en un clic et envoyez le de manière régulière aux sponsors métiers. Ils ne pourront plus dire “je ne savais pas !”
En 5 minutes par semaine et par projet, les chefs de projets font remonter les informations cruciales pour le suivi de projet : Jalon, décision à prendre, point d’attention.
Evitez les réunions “informationnelles” et les rush de dernière minute pour faire un reporting.
Générez en un clic le bilan d’un projet contenant les métriques (délai, coût, engagement, etc.) mais aussi les retours “DAKI” de l’équipe projet. Parfait pour s’améliorer ensemble.
Ce que vous souhaitez arrêter.
Exemple : Démarrer un projet sans avoir nommé de sponsor.
Ce que vous aimeriez essayer.
Exemple : Ajouter un utilisateur final à chaque review.
Ce qu’il faut garder.
Exemple : Le point d’avancement bi-mensuel avec le flash report.
Ce que vous souhaitez améliorer.
Exemple : Améliorer la précision des maquettes pour couvrir tous les effets de bord.
Des projets sur PowerPoint ou Excel
Un cadrage projet collaboratif et uniforme
Un reporting projet / Copil à la main
Une reporting décisionnel automatique
Être noyé par l’information
Se focaliser sur les décisions, les points d’attentions..
Lutter en interne pour piloter à la tâche
Piloter par les jalons
Adoptez dès maintenant une solution efficace de reporting projet.
Synchronisez vos outils de gestions de projets et profitez d’une vue macro sur AirSaas.
Connectez votre MS Teams et tenez informés vos collaborateurs.
