L'outil des DSI pour mieux piloter
leurs programmes de transformation

Découvrez la solution qui accompagne les directions de la transformation à piloter l’ensemble des projets de l’entreprise en collaboration avec les métiers et l’IT. Avec AirSaas, positionnez vous au centre de cette transformation.

Portfolio integrated
pourquoi AirSaas

Ils parlent de nous

La direction de la transformation au centre du changement culturel de l’entreprise

Parce que la transformation de l’entreprise nécessite un profond changement dans sa culture, le directeur de la transformation digitale doit intégrer à sa mission cet accompagnement.  
Sans transparence, il ne peut y avoir d’engagement.
La solution collaborative AirSaas permet aux équipes de comprendre et collaborer autour des projets de transformation de manière simple et compréhensible par tous.

Pourquoi adopter AirSaas

3 min
pourquoi AirSaas

C’est le temps qu’il vous faudra pour prendre en main l’outil

pourquoi AirSaas
100%
pourquoi AirSaas

de visibilité sur l’état de santé des projets

pourquoi AirSaas
1 jour
pourquoi AirSaas

Temps économisé par projet par mois à faire votre reporting manuel

pourquoi AirSaas
Merci
pourquoi AirSaas

C’est ce que vous dira le CoDir après avoir mis en place AirSaas !

pourquoi AirSaas

Animez clairement et simplement le comité de pilotage

Pilotez par la décision : Pendant votre comité de pilotage vous aurez accès à toutes les décisions à prendre et historiques clés. Vous ne serez plus pris de court parce que vous n’avez pas la bonne information.

Portfolio decisions
Portfolio timeline

Pilotez les projets de manière macro

Priorisez en continu et soyez agile grâce votre roadmap collaborative.

Uniformisez le reporting projet

Générez votre flash report en un clic et envoyez le de manière régulière aux sponsors métiers. Ils ne pourront plus dire “je ne savais pas !”

Portfolio share decision

Faites gagner 1 jour par semaine à vos chefs de projet

En 5 minutes par semaine et par projet, les chefs de projets font remonter les informations cruciales pour le suivi de projet : Jalon, décision à prendre, point d’attention.
Evitez les réunions “informationnelles” et les rush de dernière minute pour faire un reporting.

Améliorer en continu votre manière de faire des projets

Générez en un clic le bilan d’un projet contenant les métriques (délai, coût, engagement, etc.) mais aussi les retours “DAKI” de l’équipe projet. Parfait pour s’améliorer ensemble.

Drop

DROP

Ce que vous souhaitez arrêter.

Exemple : Démarrer un projet sans avoir nommé de sponsor.
Add

ADD

Ce que vous aimeriez essayer.

Exemple : Ajouter un utilisateur final à chaque review.
Keep

KEEP

Ce qu’il faut garder.

Exemple : Le point d’avancement bi-mensuel avec le flash report.
Improve

IMPROVE

Ce que vous souhaitez améliorer.

Exemple : Améliorer la précision des maquettes pour couvrir tous les effets de bord.
Presentation eview

Nos clients Directeurs de la transfo. ne peuvent plus imaginer leurs vies sans AirSaas

Sans AirSaas
Avec AirSaas
A
sans AirSaas

Des projets sur PowerPoint ou Excel

A
avec AirSaas

Un cadrage projet collaboratif et uniforme

B
sans AirSaas

Un reporting projet / Copil à la main

B
avec AirSaas

Une reporting décisionnel automatique

C
sans AirSaas

Être noyé par l’information

C
avec AirSaas

Se focaliser sur les décisions, les points d’attentions..

D
sans AirSaas

Lutter en interne pour piloter à la tâche

D
avec AirSaas

Piloter par les jalons

Choisissez de gagner du temps et du contrôle

Adoptez dès maintenant une solution efficace de reporting projet.

AirSaas s’intégre à vos outils

Synchronisez vos outils de gestions de projets et profitez d’une vue macro sur AirSaas.
Connectez votre MS Teams et tenez informés vos collaborateurs.

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