CEO Dinner
Nathalie Mesny

📍Port de Suffren - Paris 7

La communauté des Pro. de la Transfo by AirSaas vous invite au second "CEO dinner"

pour découvrir le parcours d'une dirigeante d'exception et creuser ensemble les éléments de réussite des organisations qui se transforment en continu.

Un moment d’échange privilégié sur la Péniche Françette, port de Suffren, en plein cœur de Paris pour accélérer sa transformation digitale !

L'invité
Invite
Nathalie Mesny  

C'est la transformation de nos consommations, et ce qu’elle dit de nos transformations sociales que Nathalie décrypte, accompagne, et anticipe depuis plusieurs années.

Dans le secteur de l’agro-alimentaire (chez Unilever) pour commencer, puis dans la distribution physique (chez Carrefour) et enfin dans des entreprises de commerce en ligne à des moments clés de leur développement.

Elle dirige Oxybul éveil et jeux, après son rachat à la Fnac pour en transformer le modèle afin de l’intégrer dans le groupe familial IdKids. Puis transforme le modèle de Rue du Commerce lors de son rachat par Carrefour, tout en opérant le scale up de Top Achat.

Et enfin pilote la filiale des activités e-commerce du Groupe Monoprix avec les sites de Monoprix en alimentaire et en Mode-Maison-Loisirs, Sarenza et les opérations du site Naturalia.

Cette transformation elle l’accompagne également en tant qu’administratrice indépendante au conseil de surveillance du Groupe Damartex centré sur les seniors, au conseil d’administration de SQLI, une ESN européenne, et enfin au comité de mission de Doctolib.

Mais qui est vraiment Nathalie ?

Nous irons au-delà du parcours, nous irons identifier chez Nathalie ses leviers, ses tactiques, ses plus grandes réussites et ses échecs.
Quiconque a rencontré Nathalie a été marqué par sa détermination, ses visions claires et sa capacité reconnue à prendre des décisions.
Comment digitaliser des mammouths du retail ?
Comment mettre en mouvement tous les départements d’une entreprise au même rythme et unis derrière une même flamme olympique ?
Comment créer les conditions pour que chacun, dans son métier, quel que soit son niveau hiérarchique dans l’entreprise, se sente concerné et ait envie de s’engager ?

Personne engagée dans l'entreprise, et dans le monde associatif, qui est cette transformatrice ? Et que pouvons-nous retenir de ses expériences dans nos quotidiens ?

La confiance de Nathalie nous honore et nous engage tous à nous préparer à recevoir des shoots d'inspiration. Vous êtes CEO, CIO, COO, en charge de la transformation dans le retail ? Dans un autre secteur mais le commerce vous inspire par son rythme de transformation effréné, rejoignez pour une soirée - au moins - les Pro. de la Transfo. Vous êtes à un clic d'apprendre et d'inspirer à votre tour vos invités.

Le concept en 1 min 30

Au menu de cette soirée exceptionnelle

Tous les 3 mois la communauté des pros de la transfo by Airsaas organise un dîner avec 30 directeurs de la transformation, directeurs opérations et CIO.

Bertran Ruiz Interviewe un CEO exceptionnel pour comprendre comment il porte la transfo et son histoire.

À l'occasion de chaque service d'entrée, plat et dessert, un membre de la communauté d'experts en transformation sera présent avec Bertran pour poser des questions à notre invité

ENTRÉE

Bertran RuizCaroline Raveton

Comment transformer sans brusquer ?

PLAT PRINCIPAL

Bertran Ruiz

La révolution du ecommerce, une transformation qui fait mal ?

DESSERT

Bertran Ruiz

Quel impact sur la transformation quand on est au board ?

linkedinBertran Ruiz

Pour plus de renseignements contactez moi

Me contacter →

Pourquoi avoir créé
cette communauté ?

Après avoir lancé le podcast CIO Révolution et l'outil de ppm moderne AirSaas, nous avons voulu aider toutes les personnes que nous cotoyons à se mettre en réseau pour s'entraider de manière pragmatique sur des enjeux humains, organisationnels, et techniques. Parce qu'il y a urgence.

Crise après crise, les transformations sont de plus en plus dures et complexes et font porter un risque systémique à l'ensemble de la société. Nous avons la conviction que c'est en cassant les silos que nous arriverons collectivement à un savoir faire et un savoir faire pour transformer nos organisations. Voilà notre "Pourquoi" à nous.

Les Pro de la Transf.