Avec le numérique, notre expérience d’utilisateurs a radicalement évolué, chez nous, dans les administrations et les entreprises. Pourtant, l’une des dernières frontières de ces transformations persiste encore dans nombre d'organisations, où il est urgent de libérer les transformations.
Pour y arriver, ceux qui osent prendre le pouvoir pour transformer leur entreprise ont, avant tout, besoin de devenir les pivots de ces transformations : au cœur du projet, ils doivent jouer un rôle crucial en permettant la coopération, la fluidité et l’engagement fort de chacune des parties prenantes.
Chez AirSaas, nous sommes convaincus que la seule façon de leur permettre de devenir ces pivots, c’est en leur donnant le pouvoir de mettre en place les meilleures conditions d’une coopération effiace. C’est la raison pour laquelle nous avons développé la plateforme AirSaas, un outil de gouvernance, simple - cocréé avec nos clients - qui donne une vision globale des projets de transformation en misant sur la transparence, l’ouverture et l’accessibilité pour toutes les parties prenantes des projets transformatifs.
Notre défi pour les 2 années à venir est donc d’aider ceux qui veulent devenir ces pivots à changer de posture. Cela veut dire les aider à passer d’un paradigme de contrôle à un paradigme de coopération, vraie, engageante… et surtout simple !
Notre défi pour les 2 années à venir est de créer une communauté de Pros de la Transformation pour aider nos clients Airsaas dans le pilotage de la création le pilotage de leurs plans de transformation.
2M€/an
Nous générons 2 millions / an de prestations de conseil avec les Pro. de la Transfo. Deadline : Q4 2025
Nous voulons rendre l’expérience AirSaas tellement simple et incontournable qu’elle devient une habitude quotidienne pour les Top Executive, Codir, Management, métier. tout le monde utilise Airsaas pour les réunions projets.
1/jour
Une connexion par jour des chefs de projet et une connexion par semaine des membres du Codir. Deadline : Q4 2025
Nous voulons permettre à nos clients d'utiliser les outils de gestion de tâche, de time tracking, de ticketing de leur choix tout en ayant une vision unifiée et consolidée dans Airsaas. Pour cela nous créons une marketplace de plus de 20 intégrations natives.
30
Nombre d'intégrations avec les principaux outils du marché. Deadline : Q4 2025
Notre défi pour les 2 années à venir est donc d’aider ceux qui veulent devenir ces pivots à changer de posture. Cela veut dire les aider à passer d’un paradigme de contrôle à un paradigme de coopération, vraie, engageante… et surtout simple !
Leader
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Le plan stratégique permet de communiquer les objectifs principaux de votre organisation et comment les atteindre opérationnelement. C'est un formidable outil pour aligner les équipes et s'assurer que l'on va dans la bonne direction. Contactez-nous pour créer votre plan stratégique !