Les Articles des Pro. de la Transfo.

Comment élaborer un reporting projet efficace ?

Publié par

Simon Vacher

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8/10/2021

Comment avoir une gestion de portefeuille projet pragmatique en 2022 ?

6 leviers pour moderniser la gestion de portefeuille projets : collaboration, transparence, nouveau reporting, processus de sélection projet, visualisation de l'information...

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Jérôme Dard

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Gestion de projets

29/8/2022

Le pilotage de projet en 2022

Quelles croyances doit-on revisiter pour moins subir et échouer à délivrer des projets ? Qu'est-ce qu'il faut ajouter pour garder du plaisir et de l'efficience dans la démarche ? L'article à lire pour enlever le frein à main de votre conduite de projet !

Publié par

Jérôme Dard

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Gestion de projets

4/8/2022

Le suivi de projet pour garder aligné les parties prenantes

Pas de bonne exécution de stratégie sans l’adhésion de vos parties prenantes ! Faut il encore utiliser la matrice pouvoir/intérêt des parties prenantes ? Utilisation des plateformes, 5 leviers pour moderniser votre démarche de suivi de projet et conserver un bon alignement des parties prenantes.

Publié par

Jérôme Dard

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Gestion de projets

7/7/2022

Comment animer un comité de pilotage ?

On vous dit tout sur l'art d'animer un comité de pilotage : gestion du temps, des tensions, préparation, quel support de présentation ? Comment gérer le dérapage, les enjeux politiques, quel juste niveau de détails communiquer. Le prochain copil sera différent !

Publié par

Jonas Roman

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Gestion de projets

4/7/2022

Comment bien préparer un comité de pilotage ?

Tout est dans la préparation ! L'article à lire pour muscler votre préparation. Définition des objectifs, interactions avec le sponsor, place des intérêts personnels, gestion des désaccords avants Astuce avec les formulaires anonymes, points de vigilance parties prenantes.

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Jonas Roman

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Gestion de projets

4/7/2022

Comment mettre en place un comité de pilotage ?

Différence copil / coproj, composition optimale, implication des membres, désamorçage des jeux politiques, efficacité dans la durée, outils les plus utiles… Si vous vous demandez comment mettre en place un comité de pilotage efficace pour mieux gérer vos projets, réponse en fin de lecture !

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Jonas Roman

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Gestion de projets

4/7/2022

Comité de pilotage : définition(s) et incompréhension(s)

L'article à lire pour mieux comprendre et se comprendre en comité de pilotage projet. Sponsor, copil, jalons, chef de projet, key user, reporting...Définitions pratiques et erreurs classiques, retours d'expériences de pro de la transfo et ce qu'il faut bien saisir pour limiter la confusion.

Publié par

Jérôme Dard

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Gestion de projets

30/6/2022

Comment gérer l'agressivité dans les comités de pilotage ?

Comment gérer les personnalités difficiles dans vos réunions de comités de pilotage ? Comment réagir en cas d'agressivité ? Découvrez les 7 astuces sélectionnées pour vous faciliter la vie de bureau.

Publié par

Jérôme Dard

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Gestion de projets

17/6/2022

Comment décider en copil ?

Sans prise de décision efficace, les projets sont lancés, stoppés ou prolongés de manière irrationnelle. On a tous en tête une personne qui monopolise la parole pendant 10 minutes. Quelqu’un qui demande un détail précis qui nous empêche de parler du fond…Découvrez des astuces pour mieux gérer ces situations-là.

Publié par

Jérôme Dard

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Gestion de projets

12/6/2022

Copil projet : 5 astuces pour que tout se passe bien

Contrat relationnel IT/Métier/Sponsor, astuce de réthorique si vous êtes pris en défaut, stratégie de gouvernance...Une sélection de 5 pratiques, qu'on aurait adoré connaître, avant notre premier copil projet.

Publié par

Jérôme Dard

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Gestion de projets

1/6/2022

Budgétiser un projet sans se louper

Stratégies pour un plan budgétaire bien pensé. Retour d'expérience du DSI d'Adeo. Pièges courants...On vous dit tout pour revisiter et moderniser cette démarche.

Publié par

Jérôme Dard

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Gestion de projets

28/5/2022

Comment faire un bon point d’avancement projet ?

Quelle fréquence choisir, quel standard utiliser, comment adapter votre reporting à chaque typologie de personnes ? On a sélectionné 12 pratiques et / ou retours d'expériences de PMO/DSI. On fait le point sur le point d'avancement !

Publié par

Jérôme Dard

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Gestion de projets

28/5/2022

Comment faire un bon cadrage projet avec les métiers ?

La majorité des projets sont ratés dès le début ! Rapport au temps, à la co construction, retours d'expériences... Lire cet article ne vous protègera pas contre tous les risques de votre gestion de projet mais sera le vaccin le plus efficace pour vous aider à atteindre vos objectifs sereinement.

Publié par

Jérôme Dard

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Gestion de projets

16/5/2022

Le grand guide de la conduite de projet

Les projets transverses c'est difficile, voilà l'article à lire pour les entreprises qui veulent mettre en place une culture projet forte.

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Bertran Ruiz

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Gestion de projets

10/5/2022

Comment être pragmatique dans l'analyse des risques projet ?

On vous explique ce qu’est l'analyse des risques projet, comment la mettre en place et les nouvelles pratiques à considérer pour dépoussiérer cette approche !

Publié par

Jérôme Dard

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Gestion de projets

4/5/2022

Comment mettre une démarche projet dans mon entreprise

Cet article propose une analyse de la méthode la plus utilisée en entreprise...la démarche de projet. Pour vous aider à créer les conditions d'une démarche de projet efficace.

Publié par

Jérôme Dard

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Gestion de projets

4/5/2022

Comment être un bon chef de projet transverse ?

Difficultés, enjeux, outils et compétences clés du chef de projet transverse : les éléments clés qui vous permettront de vous positionner pour faire bouger les lignes dans votre démarche de projet.

Publié par

Bertran Ruiz

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Gestion de projets

21/4/2022

Comment animer un bilan projet efficace

De quelle manière une organisation peut-elle analyser un projet qui arrive à sa fin, avec à la clé l'amélioration de projets futurs ?

Publié par

Jérôme Dard

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Gestion de projets

20/4/2022

Comment réussir un projet transverse ?

Fonctionner en mode projet transversal et casser les silos de l’entreprise ne s'improvise pas. Rationaliser, dé-risquer...Découvrez les éléments clés de l'execution pour réussir un projet transverse.

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Bertran Ruiz

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Gestion de projets

20/4/2022

Comment faire une météo projet claire et compréhensible ?

Le processus de la météo projet est un levier insoupçonné pour une gestion de projet efficace : Quels sont les erreurs courantes et pièges à éviter ? Quels sont les usages fondamentaux et bonnes pratiques, comment mettre en place une météo projet pertinente ?

Publié par

Jérôme Dard

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Gestion de projets

13/4/2022

Plan de communication projet : comment éviter l’échec ?

On vous explique pourquoi et comment vous devriez planifier votre communication projet afin de piloter plus efficacement !

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Jérôme Dard

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Gestion de projets

6/4/2022

Comité de pilotage ou Copil : Les bases

L'essentiel à savoir sur le comité de pilotage projet : missions, composition, erreurs fréquentes, tips pour ne pas se planter. Les éléments simples et pragmatiques pour préparer et agir lors de ces points clés.

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Bertran Ruiz

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Gestion de projets

12/10/2021

Fiche projet méthodologie (exemple)

Ne ré-inventez pas la roue et télécharger notre modèle de fiche projet.

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Bertran Ruiz

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Gestion de projets

10/10/2021

Tout savoir sur la note de cadrage projet

On vous explique pourquoi et comment vous devriez utiliser des notes de cadrages pour optimiser l’exécution de vos projets.

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Simon Vacher

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Gestion de projets

9/10/2021

Guide complet : les KPI dans la gestion de projet

On vous explique pourquoi et comment vous devriez utiliser des KPI pour assurer le suivi de vos projets de manière optimale.

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Bertran Ruiz

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Gestion de projets

8/10/2021

La revue projet : un point d’étape pour tirer les leçons de vos erreurs

On vous explique ce qu’est une revue de projet et comment vous en servir pour guider votre projet de manière optimale embarquer votre équipe !

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Simon Vacher

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Gestion de projets

8/10/2021

Le jalon projet : une technique pour séquencer vos projets intelligemment

On vous explique pourquoi les jalons projets sont si importants, comment les concevoir, et de quelle manière vous en servir.

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Bertran Ruiz

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Gestion de projets

8/10/2021

Tout savoir sur le budget prévisionnel projet

On vous explique l’intérêt des budgets prévisionnels projet pour la gestion des ressources en entreprise.

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Simon Vacher

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Gestion de projets

8/10/2021

Comment faire passer mon entreprise en mode projet ?

On vous explique pourquoi vous devriez travailler avec vos équipes en “mode projet” et comment le faire de la meilleure des manières !

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Bertran Ruiz

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Gestion de projets

8/10/2021

Le Macro Planning : Pourquoi et comment s’en servir !

On vous explique pourquoi et comment vous devriez mettre en place des macro planning afin de piloter vos projets plus efficacement !

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Simon Vacher

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Gestion de projets

8/10/2021

La méthode Kanban pour optimiser votre suivi de projet

On vous explique ce qu’est la méthode Kanban, comment la mettre en place, et les différences entre un kanban digital et physique.

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Bertran Ruiz

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Gestion de projets

8/10/2021

Comment élaborer un reporting projet efficace ?

Outil de communication et d'analyse, de reporting projet a pour objectif de rendre compte de manière régulière de l'avancée d'un projet et de présenter les informations relatives à ce dernier de manière pertinente.

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Simon Vacher

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Gestion de projets

8/10/2021

Modèle de présentation pour votre comité de pilotage (exemple)

Une bonne présentation des projets au comité de pilotage est cruciale pour aider les décisionnaires à prendre les bonnes décisions. Découvrez notre modèle de présentation.

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Bertran Ruiz

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Gestion de projets

8/10/2021

Le diagramme de Gantt : comment s’en servir ?

On vous explique ce qu’est qu’un diagramme de Gantt, comment le confectionner, et surtout comment vous en servir pour piloter efficacement vos projets.

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Bertran Ruiz

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Gestion de projets

7/10/2021

La révolution numérique au sein du secteur de l’industrie : Industrie 4.0

Saison 2 du podcast CIO Révolution où nous revenons sur une thématique centrale des directeurs des systèmes d'information travaillant dans le secteur de l'industrie. Comment les DSI pilotent la transformation au coeur de l'industrie 4.0.

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Gestion de projets

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